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个人客户经理营销技能化提升及演练

讲师:兰洁天数:3天费用:元/人关注:114

日程安排:

课程大纲:

个人客户经理营销技能化提升

【课程对象】:个人客户经理等。

【课程目标】:
1、挖掘陌生存量客户需求,通过沟通技巧提高营销;
2、培养经理主动营销意识,掌握营销心理技巧,应对客户行为,掌控对方购买心理
3、掌握规划资产配置,沙龙外拓活动的技巧,以此提高销售;
4、学习处理客户的投诉与抱怨技巧,增强危机事件的处理能力。
5、实际演练、反复演练、熟练掌握!

【课程大纲】:
第一篇 陌生存量客户营销技巧
第一章【挖掘开导陌生存量陌生存量客户心理分析与运用】
1、【陌生存量客户总是说没时间五秒钟引起陌生存量客户的兴趣】
2、【陌生存量客户总是说不需要?让陌生存量客户自己发现需求的三大技巧】
3、【陌生存量客户对产品没兴趣*的沟通方法】
4、【陌生存量客户对介绍没反应察言观色的诀窍】
5、【根据具体情况确定销售策略(猎手型、顾问型、伙伴型)】
第二章【陌生存量客户主动营销技巧】
1、【识别推荐目标】
陌生存量客户的细节识别判断
识别几类性格陌生存量客户沟通营销技巧
主动营销交叉基本原则
(演练)潜在陌生存量客户的营销挖掘
第三章【陌生存量顾客质疑应对与销售障碍对策】
1、【时间短所以柜台完全没办法销售吗】
2、【对每个陌生存量客户都推荐产品就好吗】
3、【你才说两个卖点陌生存量客户就不听了吗】
4、【不喜欢保险的陌生存量客户会购买保险产品吗】
5、【产品如何才有吸引力】

第二篇 需求引导式营销技巧
第一章 【客户需求引导式主动营销技巧】
产品的主动销售过程
(1)专业销售的新变化
(2)现场接触客户的技巧
(3)现场接触客户的方法
(4)接触客户时的话语
了解客户需求的技巧
(1)询问的方法
(2)问题的优先次序
(3)陌生存量客户的追求
(4)同理心倾听技巧
金融产品介绍与推荐
(1)找出金融产品的*卖点
(2)陌生存量客户购买的是产品的利益
(3)信用卡介绍
异议的处理
(1)异议处理的原则
(2)异议处理的方法
(演练)要求转存别行的顾客的处理方法
第二章、需求引导式沟通技巧训练
一、有效沟通的定义
1、识别客户的人际风格
2、有效沟通中倾听与复述技巧
3、有效沟通中的积极肢体语言的运用
4、给客户最美好的第一印象-开场话术
5、有效沟通善用漏斗式问话-提问技巧与话题延续
顾客需求引导(演练)
二、需求引导式沟通要点训练
1、开场白应达到三个目的:
-拉近距离
-建立信赖
-引起兴趣
2、有效对话内容
1)、提问引导法:锁定客户的需求
需求:想说爱你不容易
价值:客户真的认可吗?
倾听技巧:听懂对方的话外音
开放问题:引导客户多说
封闭问题:锁定客户需求
2)、四步引导法:引导客户自己下结论
澄清:当不了解客户的意思时
重复:当明白客户的意思时
引申:把话题从一个点引申到另外的点
概括:和客户一起总结概括
3)、信息的有效提练
为何要提练信息:
哪些信息需要提练:
如何提练信息
提练的信息保存、传递、共享和更新方法
4)、何时展示能力?
展示时机比能力更重要
处理异议的具体方法
客户续订能力:利润的源泉

第三篇 如何做沙龙外拓等会议营销
第一章·沙龙外拓活动关键点与银行人员前期准备
一、沙龙外拓活动关键点
-活动有多吸引我
-产品附着力
-会议现场配合签单
-后期回款
二、沙龙外拓活动核心点
1、匹配
-市调清晰;活动要与社区匹配;
-错误案例:电子银行进老年社区
2、批量
-盲目走访、问需不需要,挨家挨户事倍、功半。
-前期要批量型,要有广告宣传物(电梯)
3、营销配合
-会议营销配合
-当天不成交,后期艰难;
-错误案例:没带POS机,发票等
4、回款为重
-永远要留有回款“勾”;
-兑换奖品;
-答案揭晓;
-专家到现场;
-下次告诉你
三、沙龙外拓活动的工作顺序
A、市场调查
参与客户调查
1、第三方合作方确定
2、制作活动方案
3、准备物料
B、活动执行
1、前期普及、宣传、铺垫时间10天内;
2、宣传期间收集目标客户;
3、邀约客户,确认当天到场率
C、活动营销
1、介绍产品、回答咨询、现场配合签约;
2、后期跟进签约
3、催回款
四、活动设计与切入产品
活动设计(1)体育、才艺
活动设计(2)优惠活动
活动设计(3)民生式
活动设计(4)产品展示型
活动设计(5)服务式
活动设计(6)危机式
活动设计(7)节假日
活动设计(8)重大事件
五、开展活动五个核心
1、 会议准备
2、 营销配合
3、 永远留有回根
4、 责任跟进
5、 营销催款
6、确认回款后深度挖掘
三、会议营销
1、会前准备
2、会议营销工作流程
-“签到和引座”培训
-邀约培训
-主会场流程培训
-活动营运体系升级重点项目
-官方性、安全感
-签单培训
-催款培训
-营销配合
-回款进度
-深度挖掘

第四篇 理财规划与资产配置
第一章 理财产品介绍与投资组合
1、常规理财产品介绍
1)货币市场投资理财产品
2)固定收益投资理财产品
3)权益类投资理财产品
4)基金类投资理财产品
5)实物类投资理财产品
6)金融衍生类理财产品
7)私募股权与风险投资产品
8)“首善投资”五部曲
9)投资工具收益性、风险性、流动性判别
10)投资资产配置策略
2、投资市场简读
分享交流:房地产投资形势简读
分享交流:股票市场投资形势简读
分享交流:黄金市场投资形势简读
第二章:中高端客户需求激发与核心理财目标实现
1、需求激发营销模式
1)下定义式需求激发
2)人生核心需求激发
2、核心理财目标实现
1)稳妥安全现金规划
2)望子成龙教育策略
3)风险管理无忧人生
4)安享晚年退休计划
工具:养老及子女教育需求速算工具
5)投投是道投资规划
6)美好消费支出规划
7)合理节约您的税负
8)身后无忧遗产规划
3、结合自身产品搭配客户需求
1)家庭客户资产配置
2)金融产品配置方案
3)产品搭配方案编制
4)投资方案效果预期
5)结合养老与子女教育无压力营销
案例操作理财产品实现客户需求
案例分享产品搭配
第三章:常规客户资产配置与规划案例分析
1、家庭客户资产配置
2、理财方案编制要求
3、理财方案写作要求
4、理财规划方案编制
5、理财方案效果预期
6、结合客户案例制作高质量理财综合方案
7、客户案例注意要点分析
8、客户案例制作分享
9、客户案例制作点评
第四章:核心客户群体资产配置方案设计
1、核心客户群体人群分类
2、核心客户财务特征挖掘
3、财务特征应对解决方案
4、核心客户资产配置策略
5、核心客户群体方案制作
6、核心客户群体方案点评
案例演练核心客户群体综合理财案例演练及PK

第五篇 客户营销心理学
第一章、营销就是高级的心理博弈
一、我们来玩一个好玩的游戏
植入心锚:A箱B箱;;大写E。
二、营销的对话真谛
1、并非信息沟通而是情感沟通;
2、善用暗示对话永不直接销售;
三、从肢体语言读懂顾客需求
1、身体
前倾;微笑;手臂接触;手指指示;双手紧握;
颔首;眼神接触;肢体心理
2、面部:
皱鼻、眼神(左右、往上、躲避、直视)、眉毛、嘴唇
3、肢体:
权利塔尖、大拇指外漏、侧身肚脐、后靠翘腿、手指摸鼻、双手插袋、手掌摸面、双手抱胸
4、日常:
按楼梯、频繁玩手机、话语较少、互动较少、行动有声
四、解析顾客购买心理模式分析
害怕丧失自主权(夺取)
不信任卖方(夺取)
突出自我,修理欲望(夺取)
我是甲方,势必视价而估(夺取)
从众心理,恐慌失败(夺取)
五、解析顾客为何不买对抗心理应对
强调自主权的人的反抗心理(赢回)
消除戒备,从对方利益出发(赢回)
活用“但是”(赢回)
绕回所需,不谈产品,谈解决方案(赢回)
主场优势:(狮子S鲨鱼)既有风险,为何义无反顾?(赢回)
反义词游戏、演练游戏
六、专业营销人员心理形象建立
关联与对比
让对方感觉良好
活用“两情相悦”
语速权威
阶梯效应
态度积极
七、让客户快速购买
1、限数
2、期限
3、惯性
4、期望
5、信息
案例
例如:待会我们出去时顺道去趟银行怎样?
而不是你想不想待会去趟银行?
此第一句中“去银行”就像既成事实般顺理成章。
第六篇 营销综合模拟演练(由学员现场提供正在销售产品,模拟销售,讲师点评并建议)
实战演练一、【顾客质疑应对与销售用数字和利益说话的实战技巧】
实战演练二、【陌生存量客户需求挖掘与销售开展话术】
实战演练三、【学员常见销售难点现场演练与讲师指导解答】
实战演练四、【引导型销售对话演练】
实战演练五、【营销心理植入,快速说服客户】
分组演练,反复演练、穿插内容演练、每个内容半小时
课程结束 合影留念

个人客户经理营销技能化提升

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