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《思维导图之问题分析与解决》

讲师:李近平天数:2天费用:元/人关注:155

日程安排:

课程大纲:

创新思维方式的培训

【培训收益】
1.打破思想的束缚,开启无限的创造力;
2.看清思维图谱,掌握核心图谱;
3.用新的思维方式,替代旧的思维方式;
4.广泛应用导图思维,分析、解决问题;
5.形成*思维的习惯。

【思维导图可以帮助您】
1.表现出更多的创造力
2.对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰
1.节省时间
2.看到“全景”
3.制订计划
4.解决问题
5.集中注意力
6.与别人沟通
7.更高效、更快速地学习
8.更好地记忆
9.节约纸张!
10.生存!

【课程特色】
-课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)
-多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

【课程大纲】
导入篇:思维导图的起源
单元目标:
使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。
单元内容:
1.思维导图工具的起源
东尼·*的困惑
来自天才的启示
2.思维导图工具的当前应用及产出价值
应用案例

第一单元:思维导图原理篇
单元目标:-
使学员在了解大脑功能的基础上,明白思维导图背后的原理;通过分析当今社会发展趋势,使学员了解运用思维导图的意义。
单元内容:
1.什么是思维导图
左右脑的分工及特点
大脑一直在进化
右脑思维的3大推动力
2.思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

第二单元:思维导图制作篇
单元目标:
充分调动学员的右脑思维,掌握手绘及软件应用的相关技巧,并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习
单元内容:
1.整体绘制七要素
2.手绘技巧练习
四原则
突出重点
发挥联想
清晰明白
形成风格
三要素:
归纳力训练
关键词训练
简笔画训练
主题综合练习
3.软件技巧练习
MidMaager软件应用技巧
iMidMap软件应用技巧

第三单元:思维导图应用演练篇
单元目标:本章将左右脑功能进行结合,使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值
单元内容:
1.分析能力训练
问题分析的思维导图
开始一项新的商务风险投资的思维导图
谈判的思维导图
家庭事务计划的思维导图
2.梳理能力训练
问题解决的思维导图
项目管理的思维导图
沟通与演讲的思维导图
客户关系维系的思维导图
打电话的思维导图
3.总结能力训练
会议纪要形成思维导图
把一本书变成一张簿纸的思维导图
4.实际工作应用练习

创新思维方式的培训

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