课程大纲：

数字化转型发展培训

课程大纲：
第一章、 “网络强国”带来巨大新机遇
1.1. 提出网络强国的背景
1.2. 网络强国的理念
1.3. 网络强国的工作内容
1.4. 我国目前还只是网络大国
1.5. 世界网络强国强在哪
1.6. 网络强国的目的
1.7. 我国定位网络强国战略
1.8. 三步走

第二章、 数字化转型成为企业发展的明智之选
2.1. 信息技术突飞猛进
2.2. 竞争格局发生改变
2.3. 客户需求发性改变
2.1. 全球数字化经济高速发展
2.2. 传统企业生存遭遇挑战

第三章、 “十四五”，三大运营商全面转型数字化
3.1. 中国移动“十四五”前卫数字化战略思维
3.2. “四个三”
3.3. 中国移动的力量大厦与“十四五”
3.4. 5G+AICDE
3.5. 中国电信“十四五”数字化成熟发展战略
3.6. 中国电信十四五要做些什么
3.7. ABCDEHI5G
3.8. 中国联通有效的数字化发展战略
3.9. 联通2021工作会6个关键点
3.10. 电信运营商十四五规划关键词
3.11. 运营商转型的目标

第四章、 电信运营全新生态
4.1. 运营商面临的新形势
4.2. 从通信服务转型数字化服务
4.3. 变革中的运营商新生态
4.4. 数字化服务是下一个增长点
4.5. 运营商转型战略与战术

第五章、 传统运营、数字化转型，数智化升级
5.1. OTT对网络建设的影响
5.2. 从流量经营到数字化服务转型
5.3. 电信运营商数字化服务转型特点
5.4. 从快递业看数字化转型
5.5. 从会展业看数字化转型
5.6. 数字化转型的内含
5.7. 数字化转型的5大领域
5.8. 新一代信息技术助力数字化转型
5.9. 企业发展对数智化转型的需求
5.10. 电信运营商5G网络与数智化的关系
5.11. 5G的垂直行业应用，如工业智能制造，与数智化有什么关联？
5.12. 什么是数智化
5.13. 从信息化到数智化
5.14. 从数字化到数智化
5.15. 数智化的作用及意义
5.16. 数智化发展背景
5.17. 数智化发生的架构变化
5.18. 搭建中台与组织变革
5.19. 数智化生态趋势
5.20. 云计算支撑数智化
5.21. 人工智能支撑数智化
5.22. 大数据支撑数智化

第六章、 数字(数智)化理念创新
6.1. 企业数智化转型核心理念
6.2. 企业经营从商品到消费者
6.3. 以消费者运营为核心
6.4. 消费端数字化拉动供给端数字化
6.5. 实现需求端数据智能
6.6. 云化架构更高效地支撑企业变革创新
6.7. 供给端数字基础设施重构
6.8. 数智商业的技术基础设施
6.9. 从单轮驱动到双轮驱动
6.10. 推动供需协同的端到端数字化
6.11. 新品驱动的重点行业
6.12. 企业数智化转型的目标
6.13. 企业数智化转型的价值体现

第七章、 5G云网融合，加快数字基础设施全面布局
7.1. 网是基础，云为核心，网随云动，云网一体
7.2. “上云用数赋智”
7.3. ICT产业变化
7.4. 产业新生态
7.5. 云网融合的内涵
7.6. 云网融合有力促进数字化进程
7.7. 云网融合面临的挑战
7.8. 云网融合新热点
7.9. 国家指导云网融合发展

第八章、 电信基础设施数字化
8.1. 云改：网络上云、系统上云（I T上云）、业务上云
8.2. 运营商重拳出击抓云改
8.3. “云改”
8.4. 业务上云
8.5. IT上云
8.6. 虚拟化技术
8.7. 超融合架构
8.8. 网络上云
8.9. 网络上云的核心技术
8.10. 5G技术中的网络上云

第九章、 打造数字(数智)化组织
9.1. 数字化组织的5个根本改变
9.2. 数智化转型的组织能力
9.3. 数智化转型的组织模式
9.4. 数智化时代领跑者的组织模式
9.5. 数智化组织模式创新
9.6. 数智化时代的组织进化市场化生态组织
9.7. 市场化生态组织

第十章、 中台在数字(数智)化转型中的作用
10.1. 中台理论
10.2. 中台实战案例
10.3. Supercell的成功
10.4. 阿里、腾迅的中台思考
10.5. 运营商智慧中台总体架构，业务中台、数据中台、AI中台、技术中台
10.6. 从中台的建立与拆除

第十一章、 电信运营商数字化转型重点要做的几件事
11.1. 了解全球电信运营商数字化转型的共同特点
11.2. 数字化产品
11.3. 数字化商业模式
11.4. 网络转型
11.5. 系统转型
11.6. 人员、文化转型
11.7. KPI考核引导
11.8. 众包渠道
11.9. 智能化服务

第十二章、 企业高管必学：数字化转型战略规划
12.1. 敏捷信息规划与传统规划方法的比较
12.2. 战略规划
12.3. 企业架构
12.4. IT治理
12.5. 大数据治理
12.6. 敏捷研发管理
12.7. 业务测试管理
12.8. 系统运维
12.9. IT发展体系
12.10. 战略转型规划4步法
12.11. 中小企业的数字化转型

第十三章、 案例
13.1. 案例1：工业智能制造
13.2. 案例2：新型智慧城市

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