课程大纲：

文旅项目工作管理

【课程大纲】
一、如何理解和判断文旅项目的开发报建
1、国内文旅开发企业对前期工作的认识和理解
2、前期工作在文旅项目全程开发中的地位和作用
3、优秀文旅企业的开发报建体系的组成分析
案例解析：优秀文旅企业的前期管理组织架构

二、如何构建适合文旅企业的报建流程和体系
1、文旅项目的开发前期的内部主要工作内容
①项目前期阶段（项目定位、方案设计、五证获取等）
②项目实施阶段（工程线管控节点、销售线核心工作）
2、文旅项目报建工作的流程、操作指南及案例分析
①开发项目所在地的报建基本框架和流程
②不同报建阶段的具体分析
3、开发主线--五大证照报建剖析（结合实际案例）
（1）如何根据企业实际情况取得国土证
（2）用地规划许可证办理
（3）快速办理工程规划许可证
（4）施工许可证的办理
（5）预（销）售许可证办理

三、报建工作典型难点及技术处理（结合实际案例分析）
1、项目开工建设“抢跑”
2、用地环节的拆迁瑕疵处理
3、设计环节设计失误
4、竣工验收超指标的状况处理
5、销售环节的媒体报批与公关
6、报建新规（如施工图规联审，多规（审）合一，多测合一等）
案例：xx文旅集团开发流程指引

四、房企如何科学设置报建模式、管理及考核
1、开发报建组织体系
(1)按项目开发流程，由不同部门分阶段报建模式
(2)统一由一个部门对外报建模式
(3)报建团队和专业组相结合的报建模式
(4)不同报建工作界面的搭接和分隔
(5)高效的报建会议如何组织和管理
2、开发报建人员应具备的素质
3、开发报建工作流程及知识要点
4、如何提高报建效率
（1）当前不同企业对开发报建的考核奖罚制度对比
案例：标杆地产报建体系的制度考核
（2）如何提高报建工作效率

五、房地产企业开发报建团队的建设
1、如何遴选和培养报建人员
2、报建人员的知识结构体系
3、基本礼仪
4、岗位再培训的重要性
5、报建人员的心里调节
6、报建奖罚制度的执行和完善
案例：消防报建所需图纸大全及xx中心消防报建

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