课程大纲：

训练逻辑思维能力

课程背景：
说话啰嗦了半天，对方也不知道你想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导急的要命，而汇报的人却说不清楚主题，其实在我们平常工作、生活当中也有很多这样的案例，比如我们要说一件事情的时候，是不是领导总是会问我们，你直接说吧，你到底想说什么？直接说清楚你的意思。
那么如何才能让你的重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
本课程以结构化思维金字塔原理搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住。让你的工作汇报更加的标准化、完美化、实战化三个维度对工作汇报进行层层打造，全方位提升逻辑的结构性思维与工作汇报能力。

课程收益：
能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达；
能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序；
能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点；
通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力；

课程对象：企业各层管理者和职场人员

课程纲要
第一讲：认识结构化思维
一、常用思维
1.惯性思维
2.线性思维
3.结构化思维
二、什么是结构化思维
1.金字塔原理
2.电梯演讲
案例：汽车之家、书本教育

第二讲：结构化思维用于工作汇报、表达
一、时间步骤逻辑
1.分类法
2.分类模型
二、空间、重要性逻辑
1.两点论表达
2.反义词表达
3.地点法表达
案例：莫言演讲、任正非答记者问、李咏演讲
训练：时间逻辑表达训练、空间逻辑表达训练
三、用于职场汇报
1.职场汇报场景一
2.职场汇报场景二
案例：出差改期
训练：汇报工作、内训备课、介绍公司
四、归类分组的MECE原则
1. 不遗漏
2. 不重叠
案例：小红交报告
五、结构化思维用于商务演讲
1.获奖感言
2.酒宴祝词
3.学习感悟
案例：胡歌获奖感言，联通公司学习感悟
训练：结构化思维商务演讲训练

第三讲：结构化思维各种结构及使用指南
一、序言结构
1.背景-冲突-疑问-答案（SCQA）
2.开门见山式
3.突出忧虑式
4.突出信心式
案例：下载网约车APP、苹果公司需要CEO
训练：修改公司提成制度、介绍产品、白雪公主与皇后
二、纵向结构
1. 自上到下
2. 自下到上
案例：媒婆相亲
三、横向结构
1. 演绎推理
2. 标准式
3. 常见式
4. 归纳推理
5. 工具的理解
案例：降低成本、王阳明先生格竹

训练逻辑思维能力