课程大纲：

两新一重项目投资建设

课程大纲
前言
第一部分“两新一重”政策的来龙去脉与提出背景
一、“两新一重”政策的提出历史机遇
二、2020两会《政府工作报告》对“两新一重”的表述
三、2020．7.30*政治局会议对“两新一重”的表述
四、“两新一重”被赋予重任和期许
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第二部分 “两新一重”建设的内容及推进意义
一、“两新一重”建设内容
二、“两新一重”建设资金构成
三、为何提出“两新一重”建设
四、“两新一重”新在哪里、重在何处？
（一）新型基建的“新”体现在哪里？
（二）新型城镇化的“新”体现在哪里？
（三）重大工程建设“重”在何处?
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第三部分 “两新一重”项目建设的构成与股债融资模式关系解析
一、“两新一重”项目的构成框架分析
二、“两新一重”项目与传统建设有哪些异同点
三、“两新一重”项目投资中政府和市场主体可采用的三种模式
（一）政府做好规划和引导，由企业投资建设
（二）政府必要注资由企业投资管理运营
（三）以政府引导基金和各类投资基金助力新基建
四、“两新一重”项目风险性和回报率的股债融资关系案例解析
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第四部分 “两新一重”项目合法与违规投融资建设模式及案例辨析
一、项目代建制模式
二、政府与社会资本合作(PPP)模式
三、特许经营方式
四、地方政府专项债券
五、政府购买服务
六、政府采购工程
七、BT（建设-回购）
八、“以租代建”模式
九、REITs简析
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第五部分“六划思维”助力“两新一重”项目全过程管理应用探讨
一、“六划思维模型”简介
二、“六划思维模型”应用实践解析
（一）谋划：决策投资建设项目的界限
（二）策划：明确投资建设项目的关键
（三）筹划：找到投资建设项目的资源
（四）规划：梳理投资建设项目的脉络
（五）计划：制定投资建设项目的节点
（六）比划：拿到投资建设项目的结果
三、“六划思维”助力“两新一重”项目落地案例解析
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第六部分 “两新一重”项目投资建设运营维护管理建议
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结语

两新一重项目投资建设