课程大纲：

职业素质的培养

课程背景：
“领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”，一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理，并从提高员工个人职业化素养入手。当前的企业员工普遍存在着职业意识不清晰、职业方向不明确的现象。
本课程专门从优秀员工必备的职业意识和行为规范入手，通过培训让每一位企业员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运； 让每一位企业员工学会规划人生、提升自我，只有推动公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能力，激发员工努力工作的热情，让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的*位置，即“你的价值=公司的位置”，找到个人与组织发展需求的第一匹配点！

课程目标：
-记忆职业化素养理论与要点
-理解职业化素养的内容
-应用到实践工作中

课程收益：
-帮助企业训练高素质团队。
-为企业指明职业素质的培养方向和标准。
-帮助员工理解和扮演好自己的角色。

课程大纲：
DAY 1
时间主题内容09:00-09:30开场及破冰游戏-开场沟通及参与者介绍与分享
-互动：ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
职业化基础理念-职业化的意义与重要性
-职业化素养涵盖范围（模型）
-管理三要素
-自我管理三维度
-职业规范的基本原则
-视频案例分析10:30-12:00Lesson #2
目标管理-当下状态分析：SWOT工具
-目标设定：SMART工具
-差距分析12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-14:00冥想减压-放松冥想、信念提升、潜能激发13:30-15:00Lesson #3
流程管理-生涯与职业规划：价值观、能力、兴趣、性格
-GTD管理工具
-四象限图
-番茄工作法
-青蛙工作法
-日志使用
-戴明环工具15:30-16:20Lesson #4
关系管理-乔哈里斯之窗
-认识企业
-四象有效沟通
-建立人脉网
-扩大影响力16:20-16:30小结-第一天内容内容总结

DAY 2
时间主题内容09:00-09:15回顾与分享-第一天内容回顾
-案例分析09:30-10:30Lesson #5
外在自我管理-职业形象管理
-行为规范管理10:30-12:00Lesson #6
内在自我管理-认知管理
-独立思考能力
-逻辑思维能力
-创新思维能力
-情绪管理
-心态管理12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #7
身心健康管理-精神力-能力提升法
-身体状态管理15:30-16:20Lesson #8
行动管理-个人职业素养发展计划拟定
-分组研讨及汇报
-大格局小起步16:20-16:30总结-内容回顾与分享
内容结构模型：
讲座课纲：
时间主题内容09:00-09:15Lesson #1
开场及破冰游戏-开场沟通及参与者介绍与分享
-互动：看看你我他09:15-9:45Lesson #2
职业化基础理念-职业化的意义与重要性
-职业化素养涵盖范围（模型）
-管理三要素
-自我管理三维度
-职业规范的基本原则9:45-10:45Lesson #3
自我管理-精神力管理
-内在自我管理
-外在自我管理
-身体管理10:45-11:45Lesson #4
管理三要素-目标管理
-流程管理
-关系管理11:45-12:00Lesson #5
总结-状态分析-目标制定-行动计划管理
-内容回顾与分享
讲座说明：
课程定位：短时、广域、策略课
课程时间：3小时
适合人数：不限
教室环境：投影仪，白板，白板纸，白板笔，A4纸
培训方法：以讲授法为主，结合视频、互动游戏。

职业素质的培养