课程大纲：

职场新人升级

【学员收益】
定义职业化与自我定位
建立EDGE职业导航系统
“组织承诺达成”
激发职场正能量
掌握情压管理技巧
职业礼仪与“组织公民行为”养成
工作目标、时间与科学思维管理
学习有效沟通与人际关系发展
融入团队，成为更好的自己

【课程介绍】
《卓然而立职业竞争力之六脉神鉴导修堂》是针对职场新人发展职业素质与自我管理的专题培训课程。该课程基于职业竞争力之六脉神鉴素质模型，设计严谨，内容鲜活，采用SAVI快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员在角色认知、心智迁善、行为养成、工作模式、建立关系及团队协作六大关键领域的才能素质，是从职场“菜鸟”升级为职场达人的系统培训课程。

【课程大纲】
神鉴之一：知己（角色认知）
1、职业解读
-定义职业化
-职业化与竞争力
-【职业化测评】
2、自我认知
-积极的自我认知
-尤·哈里之窗
3、重新定位
-自我管理的经典五问
-SIGN职业优势解析
-EDGE职业导航系统

神鉴之二：正心（心智迁善）
4、职业心态
-人生事业方程式
【视频案例】“女神”的职场遭遇
-“组织承诺达成”
- 职场效应与次序
5、职场正能量
-激扬四项天赋潜能
-TWA创造性循环
6、情压管理
-认识情绪
-情商高手五大特征
-压弹与复原

神鉴之三：修身（行为养成）
7、职业礼仪
-你的形象价值百万
-有“礼”有遍天下
8、组织公民行为
-OCB的五个维度
-OCB的积极影响
9、行为与结果
-效能来自产出与产能的平衡
-*的七个习惯

神鉴之四：谋事（工作模式）
10、时间管理
-整合时间
-从时间矩阵解读要事优先
【案例研讨】“肖经理的一天工作计划”
11、计划管理
-目标与价值
-SMART原则
-目标设定与落实
12、问题解决
-思维导图：拓展多元思路
-二分法：寻求*答案
-5W2H：把握执行的关键

神鉴之五：待人（关系建立）
13、人际发展
-《成功关键报告》
-人际拓展地图
-建立信任
14、360度关系力
-匹配上司领导风格
-与同事合作共赢
-对下属有效指导
15、有效沟通
-走出沟通的误区
【案例研讨】“她是谁”？
-培养同理心
-把握沟通的关键

神鉴之六：合作（团队建设）
16、团队认知
-【小组研讨】哪些组合是团队？
-团队的五大要素
17、团队协作
-【体验项目】谁比谁高
-把握关键与执行
18、团队建设
-团队的“合理三角”
-成为更好的自己

职场新人升级