课程大纲：

九型人格的管理

【课程背景】
作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些团队管理方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个管理方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。
这就是我们针对不同的员工，却采用同一类团队管理方法的弊端。
好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的管理方法呢？
九型人格就是这样一个简单实用的心理学工具，可以让我们的团队管理做到“因人而异”，快速高效。

【九型人格简介】
--它是一门超过2000年历史的古老学问。
--它是洞悉人性的本质智慧，被称为“西方的易经”，直指人心的“读心术”。
--它是一门在两三天研讨中就可掌握大学心理专业三四年与人打交道经验的神奇工具。
--它是*FBI（联邦调查局）识人的重要指南。
--全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格。

【课程大纲】
第一章：九型人格概述
1.为什么要学习九型人格
2.九型人格极其发展历史
3.九型人格的应用领域
4.学习九型人格的注意事项
5.工具：九型人格测评（12分钟）

第二章：解读九种性格能量洞察不同的团队管理方式
分析九种性格能量高低的不同特质（1-9号）。
一、1号（完美型）性格特质解析
1. 1号（完美型）性格特质
⑴1号性格特质高
①做事风格：关注标准、注重细节
②待人风格：严格要求、自律律人
③价值观：细节决定成败
⑵1号性格特质低
①做事风格：抓大放小、灵活变通
②待人风格：自由随性、开明豁达
③价值观：凡事灵活变通
2.人物视频：坚守流程的银行信贷员
3. 1号（完美型）性格管理者的管理方法
二、2号（助人型）性格特质解析
1. 2号（助人型）性格特质
⑴2号性格特质高
①做事风格：积极主动、乐于助人
②待人风格：待人热情、慷慨大方
③价值观：人际链接更重要
⑵2号性格特质低
①做事风格：独立理性、就事论事
②待人风格：界限清晰、淡淡冷漠
③价值观：独立自主更重要
2.人物视频：海底捞服务员的热心服务
3.2号（助人型）性格管理者的管理方法
三、3号（成就型）性格特质解析
1. 3号性格特质解析
⑴3号性格特质高
①做事风格：目标清晰、高效行动
②待人风格：积极自信、激励他人
③价值观：完成目标才有价值
⑵3号性格特质低
①做事风格：目标模糊、淡泊名利
②待人风格：低调谦逊、容易隐藏
③价值观：平平淡淡才是真
2.人物视频：阿里巴巴马云的超强目标感
3.3号（成就型）性格管理者的管理方法
四、4号（自我型）性格特质
1.4号性格特质解析
⑴4号性格特质高
①做事风格：富有审美、注重原创
②待人风格：感受力强、情绪起伏
③价值观：追求意义
⑵4号性格特质低
①做事风格：务实理性、就事论事
②待人风格：情绪稳定、缺乏同理
③价值观：忙于俗事
2.人物视频：李子柒的艺术审美
3.4号（自我型）性格管理者的管理方法
五、5号（思想型）性格特质
1. 5号性格特质解析
⑴5号性格特质高
①做事风格：系统思考、深入研究
②待人风格：独立空间、有界限感
③价值观：深度思考（先知后行）
⑵5号性格特质低
①做事风格：借助外脑、直接实践
②待人风格：直率开放、容易链接
③价值观：借助外脑（先行后知）
2.人物视频：张一鸣思考的是组织和文化
3.5号（思想型）性格管理者的管理方法
六、6号（疑惑型）性格特质
1.6号性格特质解析
⑴6号性格特质高
①做事风格：关注风险、深谋远虑
②待人风格：谨慎多疑、善泼冷水
③价值观：小心驶得万年船
⑵6号性格特质低
①做事风格：忽略风险、果断无畏
②待人风格：缺乏戒备、轻信他人
③价值观：船到桥头自然直
2.人物视频：八路军指挥官的危机意识
3.6号（疑惑型）性格管理者的管理方法
七、7号（活跃型）性格特质
1.7号性格特质解析
⑴7号性格特质高
①做事风格：好奇心强，创意点子
②待人风格：追求个性.自由平等
③价值观：新的比老的好
⑵7号性格特质低
①做事风格：严谨保守、不喜变化
②待人风格：一本正经、不苟言笑
③价值观：老的自然不差
2.人物视频：脱口秀演员李诞的幽默表演
3.7号（活跃型）性格管理者的管理方法
八、8号（领袖型）性格特质
1.8号性格特质解析
⑴8号性格特质高
①做事风格：果断坚决、立场坚定
②待人风格：强势霸气、领导担当
③价值观：直面冲突谁怕谁
⑵8号性格特质低
①做事风格：不喜冲突、随波逐流
②待人风格：温和忍让、容易妥协
③价值观：避免冲突退一退
2.人物视频：李云龙的强势担当
3.8号（领袖型）性格管理者的管理方法
九、9号（和平型）性格特质
1.9号性格特质解析
⑴9号性格特质高
①做事风格：关注整体、关注长远
②待人风格：亲和力强、善于倾听
③价值观：顺势而为更好
⑵9号性格特质低
①做事风格：直面问题、直接行动
②待人风格：直接表达、不善包容
③价值观：急流勇进更好
2.人物视频：俞敏洪包容下属挑战权威
3.9号（和平型）性格管理者的管理方法

第三章：自我认知照镜子
1.清晰自身管理风格优势
2.明确自身管理风格局限
3.启发思考：明确管理能力提升路径

第四章：咨询答疑老师现场咨询
1.我的困惑：学员提问
2.性格解析：老师解析
3.解决方案：老师提供方案

【讲师老师】
李老师 九型人格管理实战专家
阿里巴巴资深讲师
支付宝认证讲师
高级企业培训师
九芒星九型人格认证导师
高级九型人格测评解析师
国际中华九型人格应用研究会 常务理事
ACI注册国际心理咨询师
北大/清华EMBA总裁班特聘讲师

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