课程大纲：

团队战略制定培训

课程背景
所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。
战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟通协调等的重要性。与此同时，课程还设置了结盟环节，学员可以在这个过程中，领略与他国的博弈、谈判、竞争与协作等体验。
整个课程，学员在有趣、精彩、刺激的多国战争中，体会战略制定与推进的不易，以及学会在战略制定与推行中，决策、协作、沟通等思维的重要性。

课程收益
2.了解团队战略制定与执行的重要性
3.了解团队内部分工协作的落地执行
4.了解如何正确看待其他部门的竞争
5.了解如何与其他的部门沟通与协作
6.与工作相结合，领悟工作中如何做好决策、竞争与协作的重要性

学员对象
中层管理者、基层管理者、新任管理者、中青年干部、优秀骨干等

课程纲要
2.课程导入阶段
3.破冰：梦回战国
4.游戏规则介绍
5.博弈的基本分类
6.战争爆发阶段
7.老师带领大家完成第一轮战争
8.战争结果公布
9.各组对战况进行分析总结
10.全面战争阶段
11.第二论战争
12.各组对战况进行分析总结
13.第三论战争
14.各组对战况进行分析总结
15.第四论战争
16.各组对战况进行分析总结
17.第五论战争
18.各组对战况进行分析总结
19.囚徒困境：团队利益VS个人利益
20.智猪博弈：团队协作与互助
21.酒吧博弈：胜利者永远只是少数
22.宣布战争最后结果
23.课程总结阶段
24.管理中理性与道德的博弈
25.克服领导团队的5大障碍
26.学习复盘：各组总结战争心得，并分享如何将课程知识与工作结合
27.讲师点评与总结
注：由于每个班级学员情况不同将会导致课程进度略有差异，实际授课中，讲师可能会根据学员情况增加或减少战争次数

团队战略制定培训