课程大纲：

化解劳动用工风险课程

培训对象：
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部

课程背景：
2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《新劳动争议司法解释（一）》等法律法规、司法解释的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！广大用人单位很有必要尽快了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！

课程收益：
1、了解劳动用工过程的法律风险
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识
4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具

课程大纲：
一、规章制度与员工手册
1、人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？
2、规章制度撰写、起草时需注意的风险细节；
3、规章制度生效的必然条件有哪些？
4、规章制度的制定程序有哪些，如何操作？
5、非国有用人单位如何组建“职工代表大会”？
6、无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？
7、如何公示或告知，才更符合仲裁或诉讼的举证要求？
8、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？
9、规章制度违法，劳动者可以被迫解除并索取经济补偿，如何防范？
10、规章制度与员工手册到底有什么区别？
11、规章制度与员工手册应该多长时间修改一次？
12、什么情况下需要制定某份规章制度？
13、二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度？

二、工伤保险与工伤事故
1、属于工伤范围的情形有哪些？
2、不得认定为工伤的情形有哪些？
3、无?¤驾驶与驾驶无??车辆受伤，能否认定为工伤?
4、怎样理解“上下班途中”，怎样控制期间的风险？
5、员工工作应酬喝酒身亡，是否属于工伤？
6、发生工伤事故，用人单位需承担哪些费用？
7、哪些工伤待遇费用由社保部门负责？
8、停工留薪期间究竟有多长，期间的待遇如何支付？
9、对劳动能力鉴定结果不服，能否提起行政诉讼？
10、工伤员工借故拒绝复工，借故不断休假，如何处理？
11、对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿？
12、在校生在实习期间受伤，能否认定为工伤？
13、达到退休年龄的劳动者，在工作期间受伤，能否认定为工伤？
14、劳务派遣工因工受伤，工伤认定主体与责任如何划分？
15、已经认定为工伤的职工严重违纪，企业能否解除合同？
16、用人单位没有参加工伤保险，能否让社保机构先行垫付工伤待遇？
17、用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇？
18、发生工伤事故，双方私下和解，补偿协议该如何签订才有效？
19、（可能）发生职业病的劳动者，劳动关系的解除或终止，需注意哪些问题？
20、从工伤事故的发生到全部法定程序完结，时间可能超过3年，是利还是弊？

三、劳动争议防范与应对
1、用人单位败诉的原因主要有哪些？
2、仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？
3、如何判定政策法律法规的效力等级？
4、什么是公开审理，其风险有哪些，如何避免？
5、申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？
6、如何书写仲裁答辩书、一审起诉状，有哪些注意事项？
7、在诉讼程序中，未起诉的一方当事人在答辩中提出请求的，法院应否予以审查？
8、录音录象证据、OA系统上的资料、电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
9、举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
10、开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
11、领取裁决书、判决书的几点技巧？
12、和解书与调解书的区别及运用策略？
13、如何选择劳动法律师、法律顾问？

化解劳动用工风险课程