课程大纲：

玩转思维导图培训

课程收益：
● 知悉大脑的结构和分工、神经元的记忆原理；
● 掌握金字塔原理，现场训练结构化思维能力，提高思维的逻辑；
● 综合训练逆向思维、正向思维、收敛式思维和发散性思维等多维度思维模式；
● 现场演练与针对性指导职场中商务演讲、开发课程、分析问题、项目策划等场景运用；
● 手把手教会MindManager、XMind和IMindMap等多种思维导图软件的使用；
● 15种游戏化互动环节，寓教于乐，学员在快乐中学习、从学习中得到快乐。

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业各层级员工
授课方式：讲讲师讲授+案例分析+视频案例+分组研讨+操作演示+训练辅导+内部PK

课程大纲：
第一讲：认知篇
1、菜鸟眼中的思维导图
2、高手眼中的思维导图
3、思维导图其实很好玩
一、 思维导图的由来
1、 创始人：东尼·*
2、 思维导图的由来
3、 思维导图的概念
4、 思维导图的效用
5、 思维导图在职场中的运用
讨论：一套什么样的理论会被社会广泛使用它需要具备什么样的特点？
6、思维导图的三种类型
1）全图型及其特点
2）全文字性及其特点
3）图文并茂型及其特点
二、思维导图的理论依据
1、 大脑的结构和分工
2、 双脑理论的十二项心智能力
3、 左脑逻辑思维：学术脑、语言脑、意识脑
4、 右脑形象思维：艺术脑、创新脑、音乐脑
5、 洪兰教授脑科学大脑用进废退
6、 开启*思维
讨论：幼儿、学习、休闲、工作，四种场景哪种场景你最快乐？
互动游戏：请读出字的颜色？
三、思维导图的优点
1、 思维结构化
2、 思维立体化
3、 思维工具化

第二讲：思维篇
一、思维转换
1、 抽象与具象的思维转换
2、 信息构建成图片的方法
3、 快速构建思维逻辑路径
4、 关键信息捕捉记忆储存
5、 思维导图的脑力与创意
测试：快速记忆一串数字
联想：文字转换成图片加强记忆
案例：职场会议记录的方法
案例：苏东坡八面受敌读书法
二、*法
1、五个追问加强思考深度
2、发散性
3、创新性
4、自由联想
三、垂直思考法
1、逻辑性
2、递进性
3、逻辑联想
4、两种思考法的应用
四、系统思维
1、 点状思考
2、 线状思考
3、 面状思考
4、 立体思考

第三讲：训练篇
一、如何绘图
1、 条列式信息呈现
2、 思维导图式信息呈现
3、 思维导图操作的四大核心
二、绘制要素
1、 关键词词性
2、 关键词数量
3、 关键词功能
4、 关键词关系
5、 树状结构与网状脉络
6、 色彩与图像的目的性
二、如何画图
1、中心原则
2、顺时针原则
3、手绘思维导图

第四讲：实战篇
一、思维导图绘制技巧
1. 通用版思维导图绘制步骤
1）工具准备
2）绘制步骤
确定中心主题（绘制要点与技巧）
思考大框架（绘制要点与技巧）
运用色彩（绘制要点与技巧）
延伸细节（绘制要点与技巧）
超早彼此关系（绘制要点与技巧）
插入重点图像（绘制要点与技巧）
绘制思维导图的元素
中心主题
线条
文字
颜色
图像
4）思维导图评量表
a 东尼·*推崇的思维导图评量表解读
b 世界思维导图锦标赛思维导图评量表解读

第五讲：软件篇
一、MindManage
1. MindManage作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
3. 现场训练：手绘作品转MindManage作品
二、IMindMap
1. IMindMap作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
3. 现场训练：手绘作品转IMindMap作品
三、XMind软件
1. XMind软件作品欣赏
2. 软件特点及使用建议
3. 现场训练：手绘作品转XMind作品
四、其他思维导图软件介绍

第六讲：应用篇
一、 项目管理
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
二、 会议纪要
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
三、 读书笔记
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
四、 开发课程
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
五、 商务演讲
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
六、 分析问题
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
七、 头脑风暴
1、绘制练习与辅导
2、小组成品演示与点评
八、 其他（可由客户企业自命题添加）
综合PK：每小组选出评委，运用标准思维导图评量表进行评议，选出优胜小组或个人。
培训验收：每组思维导图作品展示，评优颁奖。
注：课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。

玩转思维导图培训