课程大纲：

传统工业企业转型升级课程

课程简介：
当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融 ……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……工业4、0是下一个中国最重要的机会，凡是没有被移动互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。
-移动互联网+都带来哪些变化，对传统工业企业价值链与商业模式产生什么影响?
-羊毛穿在猪身上,让狗来买单,本质是什么?是如何实现的?
-商业模式本质是什么？如何利用移动互联网+实现商业模式转型
-传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟？
-移动互联网+时代商业模式都有哪些?
-如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？
-传统企业如何利用移动互联网+机会改变管理，提高效率？

学员收益
-了解移动互联网+时代对工业企业战略、商业模式、组织重构影响
-系统学习移动互联网+9H思维，转型先变思维，快人一步
-深入研究移动互联网+时代商业模式本质，洞悉原理
-基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士；

课程大纲：
（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？
1、移动互联网改变我们的生活
2、移动互联网9H创新性思维
人与人差别最小的是智力,差别*的是思维
-移动互联网9H核心思维是什么？
-移动互联网三大本质特征
-移动互联网经济本体和支点是什么？
3、移动互联网重塑企业价值链

（二）互联网+重塑工业企业战略、商业模式
2、工业企业核心特征
工业4、0和中国制造2025
移动互联网+时代战略应该是什么？
-战略定位四维度
-战略的SWOT分析
-成功企业的愿景\\使命\\价值观
3、移动互联网+时代工业企业商业模式
-移动互联网+时代商业模式三大形态
-碎片化导致的商业模式
-移动化导致的商业模式
-个性化导致的商业模式
-O2O模式及案例分析
-案例：库卡机器人
-C2B、C2M模式及案例分析
4、移动互联网+商业模式变革
- 产品驱动模式
- 生态链驱动模式
- 生态链融合驱动模式
- 星球驱动模式
5、移动互联网时代模式创新
-单项价值链创新
-双项价值链创新
-多项价值链创新
-四大商业模式创新（C2B、O2O）
-案例：物流公司看来赔本的买卖
-移动互联网+五大商业模式傻瓜式设计模板
-移动互联网+商业模式关键点

（三）移动互联网+重塑组织和管理
4、移动互联网+时代组织结构重构
-去中心化
-扁平化
-工坊化
-节点化
课程总结、答疑：

传统工业企业转型升级课程