课程大纲：

商业模式重构课程

课程简介：
根据统计，2016年全球共享经济的市场规模达到850亿美金。到2025年，这一数字将达到3,350亿美金，年复合增长率达到36%。“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融，共享经济，也叫分享经济，成为最近两年来的热门话题。从Uber?到滴滴打车，从Airbnb?到小猪短租，举着共享经济的大旗。2015?年Uber?融资10?亿美元，估值超过500?亿美元；Airbnb?在2016?年融资10?亿美元，估值达200亿美元。中国版Airbnb?小猪短租获得6000?万美元C?轮融资；住百家被明星Angelababy?旗下AB Capital?看上，获数千万人民币B?轮融资，并在2016年年初挂牌新三板。
共享经济一路过关斩将，未来一致看好，本质是什么？
共享经济国外都有哪些商业模式和做法？国内的进展和趋势如何？国内还有哪些机会点？
共享经济对传统企业价值链与商业模式产生什么影响?
共享经济商业模式本质是什么？如何利用共享经济实现商业模式转型
传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟？
如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式？
传统企业如何利用共享经济机会改变管理，提高效率？

学员收益
了解共享经济对战略、商业模式、组织重构影响
系统学习共享经济的商业模式及运营机理
深入研究共享汽车、共享单车、共享住宿等商业模式本质，洞悉原理
基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学

培训对象：企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士；

课程大纲：
第一部分：共享经济的：一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事
1、何谓共享经济定义与伪共享经济的区别？
共享经济本质
共享经济的五大优势
共享经济背后的消费升级：
案例：共享单车是共享经济吗？摩拜单车、OFO

第二部分：共享经济重塑企业战略、商业模式
1、共享经济战略制定的关键点是什么？
-战略定位四维度
-战略的SWOT分析
-成功企业的愿景\\使命\\价值观
2、移动互联网+时代商业模式
-移动互联网+时代商业模式三大形态
-碎片化导致的商业模式
-移动化导致的商业模式
-个性化导致的商业模式
-共享经济模式及案例分析
-案例：伪共享经济的笑话：目前主流的共享经济
3、移动互联网+商业模式变革
-产品驱动模式
-生态链驱动模式
-生态链融合驱动模式
-星球驱动模式

第三部分：共享经济模式的制定及重塑组织和管理
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
-去中心化
-扁平化
-工坊化
-节点化
-案例分析：玩具设计的共享经济模式、读书设计的共享经济模式
-国内共享经济机会点及创新案例分享
案例：一个做儿童图书的三年做到20个亿是如何做到的？
案例：途家的共享设计
案例：小猪短租遇到的问题
案例：在行的冷思考
课程总结、答疑：

第四部分：移动互联网下的商业模式创新与重构
共享经济移动互联网+时代组织结构重构
1、移动互联网下的消费者研究
2、移动互联网下的商业模式汇总
3、如何重设商业模式
4、如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式

商业模式重构课程