课程大纲：

成功演讲的培训

【课程总目标与收益】
培训后，学员能够：
提炼清晰的演讲观点
搭建结构化的演讲框架
设计生动化的演讲内容
展示有表现力的肢体和声音
说明演讲辅助工具的应用技巧和回应提问的原则
综合运用所学技巧，自信上台演练演讲
通过课堂所学的演讲技巧，学员能改善在常见工作演讲中观点不明，逻辑不清，内容缺乏生动性，过度紧张，不能和听众有效互动等问题。学习后可抓住听众的需求，通过一定的逻辑结构，用听众乐于接收的方式来呈现演讲，从而施展影响力，加深听众的认同度，提升演讲目的达成的可能性。
培训效果通过完成“演讲内容组织表”，及综合演练来实现与评估。

【适合学员】
希望提升自己商务演讲技巧的人士
希望提升自己公众表达技巧的人士

【课程大纲】
模块一 核心概念导入
一、 演讲的定义及启示
二、 演讲的收益
三、 演讲成功要诀
四、 成功演讲的三要素
五、 打开听众大脑：提升演讲影响力的三把钥匙

模块二 演讲观点的提炼
一、 区分演讲主题与观点
二、 明确演讲观点的意义
三、 提炼观点“三问法”
1. WHY：为何演讲-目标是什么
2. WHO：为谁演讲-听众关注什么
3. WHAT：有何行动-听众需要做什么

模块三 演讲内容的结构化与生动化设计
一、 演讲主体的结构化
1. 锚点的要点与规则
2. 有条有理的主体常用基本框架
二、 演讲开场与结尾的结构化
1. 引人入胜的ABC开场和开场注意点
2. 促发行动的RET结尾和结尾注意点
3. 承上启下的内容过渡注意点
三、 演讲内容的生动化
1. 怎么说好一个枯燥数据
2. 怎么讲好一个案例故事

模块四 演讲者个人的呈现
一、 3V的有效应用
1. 形象肢体：仪态/站姿/表情/手势/走动
2. 语音语调：抑/扬/顿/挫
3. 言语用词：口语化/短句化/明确化
二、 演讲的紧张缓解
1. 演讲紧张的原因公式
2. 缓解紧张的实用技巧
三、 演讲辅助工具使用技巧
1. PPT的制作原则
2. 白板的使用技巧
四、 演讲中的应对互动
1. 回应的步骤和要点
2. 回应的原则

模块五 综合大演练
综合应用所学5分钟演练，学员互相反馈，培训师针对性反馈与建议
（根据班级实际人数决定具体演练方式）

模块六 课程回顾小结
一、回顾与答疑
二、制定行动计划
三、学习资源推荐

成功演讲的培训