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国学解码商道

讲师:辛雪峰天数:2天费用:元/人关注:118

日程安排:

课程大纲:

【大纲框架】
前言:国学的基本认知。
第一单元:明道。
第二单元:顺势。
第三单元:仁德。
第四单元:人性。
第五单元:规矩。
第六单元:义利。
第七单元:心性。
课程总结与答疑解惑。
【具体大纲】
前言:国学的基本认知。
第一单元:明道。
一、 何为“道”?老子之“道”与庄子“道之所在”。
二、 自我之道:解读生命与幸福之道。
三、 人伦之道:解析孟子的五伦大道的启示。
四、 管理之道:管理的最高境界是不需要过多管理。
五、 经营之道:为什么同样条件营销结果有天壤之别?
第二单元:顺势。
一、 何为“势”?
二、 “兵者,国之大事,死生之地,不可不察也。”解析《孙子兵法》关于势的论述。
三、 解析:为什么强调“求之于势,不责于人”?
四、 如何理解:因时而谋、应势而动、顺势而为?
五、 如何运用战略思维能力进行“谋势”?经典案例:某市分行与燃气公司的经典合作。
第三单元:仁德。
一、 何为“仁德”?
二、 解析儒、释、道的仁德智慧。
三、 经典案例解读:“德者,本也;财者,末也”。
四、 “圣人不积,既以为人己愈有,既以与人己愈多”--以客户为中心的大智慧。
五、 视频赏析:“上善若水”,“爱出者爱返,福往者福来”。
第四单元:人性。
一、 关于“人性”的认知;
二、 解析:人性“善恶”之辩。
三、 案例:通过对人性的洞察,了解客户背后的需求。
四、 “舆人成舆,则欲人之富贵” 韩非子关于人性的经典论述。
五、 银行管理干部如何利用人性的智慧做好团队的管理。
第五单元:规矩。
一、 何为“规矩”?解析孟子对规矩的洞察。
二、 视频赏析:银行离不开“规则意识和法治精神”!
三、 向韩非子学商道:“人主之患在信人。 信人,则制于人。”
四、 明朝方孝孺名言:“凡善怕者,必身有所正,言有所规,行有所止,
偶有逾矩,亦不出大格。”案例解析:银行管理干部如何让规矩入
脑入心转化为行为。
五、 “法不能独立,类不能自行”。深度解读:法治规矩绝非万能。经典案例:某支行行长的管理困惑。
第六单元:义利。
一、 何为“义利”?
二、 “不义而富且贵,于我如浮云”,儒家的义利观解读。
三、 案例:为什么优秀的组织必须解决好“义利观”?
四、 解析:愚者冒害以求利,智者见利而思害。
五、 慎独、慎初、慎欲,做好德政修身发展。
第七单元:心性。
一、 关于“心性”的认知。
二、 “人无信不立,国无德不兴”,诚信就是生产力。
三、 “不如意事常八九”,如何提升抗压能力?
四、 “修己以清心为要,涉世以慎言为先”,优秀银行管理者如何做好情绪管理?
五、 “知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”,明确目标,清晰使命,修炼强大心性。
课程总结与答疑解惑。
【培训对象】银行中高层管理干部
【培训方式】基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+互动分享。
【课程时间】2天。

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