课程大纲：

课程背景：
中级内训师相比初级内训师，有了一定的基础，但是企业对于中级内训师的要求更高，作为企业经验的提供者和传播者，要求其既要是业务能手，又是课程开发能手。因此，中级内训师需要更加注意的是课程干货的萃取，课程设计的精进。但是往往也会面临以下难题：
干货不够干：没有将自身的经验或者组织的经验进行高效萃取，或者萃取的东西不够系统，较为片面；
设计不够精：课程需要装进一个模型，让整体逻辑自洽，并且环环相扣。

课程收益：
1、更加准确的理解课程开发的逻辑，加深对培训的认知
2、掌握萃取的方法论和工具，提炼真正的干货
3、灵活运用课程设计的各种工具，设计出更精致的课程

课程模型：

课程时间：2天，12小时
课程对象：中级内训师
课程方式：讲授+现场辅导

【课程大纲】
第一部分 认知升级
一、中级内训师面临的挑战
二、培训价值链

第二部分 课程开发
一、萃取
1、什么是经验萃取？
（1）什么是经验？
（2）什么是经验萃取？
（3）经验的物理载体有哪些？
（4）经验萃取的组织形式有哪些？
（5）萃取师需要具备哪些能力？
（6）经验是如何变现的？
2、萃取工具
（1）以案例为载体的萃取方法（自己是专家）
-反面案例找挑战
-正面案例找做法
（2）以挑战为中心的四步深度访谈法（专家是别人）
-选题
-访谈
-撰写
-应用
（2）萃取工作坊（专家是一群人）
-明确目标
-选取主题
-梳理素材
-萃取建模
-开发套件
二、建模型
1、确定课程大模
-常见的模型类型
-逻辑关系决定模型
2、章节设计
-二级目录的串联逻辑
-三级目录如何展开

三、环环相扣的设计
1、整体设计
-开进关
-开的5种方法
-进的5种方法
-关的4种方法
2、章节设计
-五星教学法
-一勾二学三练四评
-SCQA
-如何让学员听得懂
3、练习设计
-练习题
-体验游戏
-模拟演练
-实操设计

中级内训师课程开发培训