课程大纲：

职业生涯目标培训

课程对象:
企业管理层新晋经理人、关键岗位储干

课程大纲:
【说文解字】：由“赢”字所讲述的赢家典故（破冰）
【改变逻辑】：诺基亚被微软收购的发布会，导出我们周边*不变的就是：不停地改变，且趋势越来越快！
面对着周遭改变越来越快的趋势，我们如何跟上这个时代的节奏，有此导出改变的逻辑和闭环，从而通向职业生涯的康庄大道。
“谁动了我的职业奶酪呢？我们又为什么学习和工作呢？
思考的广度VS宽度……

一．基于既定目标的职业生涯规划
1.深度与广度的PK
2.选择比努力重要，方向比速度重要
3.职业生涯概念的渊源始末
4.职业生涯的十字架和两纵一横
如何做到从专家到权威再到标准的解读*名言

二．基于职业生涯规划的概念、范畴和阶段
通识理解三阶段
1.积累沉淀的第一阶段
2.充电不断明晰目标的阶段
3.明确自己职业奋斗方向的阶段，会更快速的爆发和崛起，此为选择定向阶段。
【思考题】……你人生的抛物线是什么？……
专业理解四阶段
1.职场体验阶段大学毕业前后两年
2.职业探索期25-28岁
3.职业黄金期3035岁
4.职场稳定期40岁以后，容易被猎头挖角
【思考题】……职场35岁是道坎，你将如何面对？

三． 基于职业生涯规划VS职场激励的思维与落地方法
人生*的选择是婚姻：遇一人白首，选一城终老
行业平台发展地两个范畴
……人生职业规划……
择一城终老，遇一人白首
关于人生战略方向的四个问题
1.我是谁？
2.我从哪里来？
3.我将要去哪儿？
4.怎么去？
规划职业生涯的索引VS启迪
（1）我们一生中与谁交流最多？
（2）我们如何理解别人规划职业生涯的行为？
（3）我们将如何做到？
A.定位与现状；
B．目标与理想；
C．路径选择。

四． 如何激励自己追求职业生涯目标
1.事物发展规律与原则
2.思维模式与行为习惯的关键理论
3.职业生涯规划的外因&内因
狼与羊的团队讨论：TeamPK游戏
4.职场人士绕不开的三件事职业心态调整的工具与方法
A．想做/喜欢做的事
B．能做的事
C．组织或是公司要求我们做的事
三者的区别于联系之思辨。
5.职业生涯的四个矩阵职业心态激励的落地（尤其是在没人为自己鼓掌喝彩时）
6.正面思维模式与负面思维模式的思考：绊脚石到垫脚石的转变
【思考讨论题】……“农民工”怎么可以比同行赚更多的钱，取得更大的成功？
实现梦想，赢得价值与尊重，人本主义心理学家马斯洛的最高层级。

五．职场激励理念分享
1．【伊索寓言】一棵永远成长的苹果树；
2.人生目标的十字架：如何面对压力，奋斗的终点还是第二次出发的起点；
3.有效沟通的三种类型职场人士的分类；
4 .成功人士的自画像高绩效主管的摸样
5.“分布陈列”原理在现实工作和生活中的意义；
销售行业经典法则分布、陈列
用人经典法则VS扑克原理分布陈列
“我”的家族观家族飞黄腾达之前的子孙布局；
社交网络编织法则交友观；
掌好自己的人生之舵平衡和圆满

职业生涯目标培训