课程大纲：

培训师工作课程

课程简介
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，因为TTT培训意义重大，有利于企业内部培训工作的带动和见效，但是企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，但往往并不擅于将宝贵的工作岗位经验转化为课程，为解决这一问题，TTT技能培训变得尤为重要，本课程将围绕培训师的各项核心专业技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统培训，全面提升企业内训师的综合能力。
课程收益
1、充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力;
2、有效提升培训师形象管理能力，包括职业着装、职业风范和肢体语言;
3、有效提升培训师语言表达及总结能力，包括精彩的演讲技巧和专业的现场授课技巧；
4、有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力;
5、效提升培训师课程设计能力以及ppt制作能力，包括学会独立开发培训项目和设计培训课程；
6、了解并掌握企业数字化学习系统的投放与搭建。

项目课程套装
《专业培训师的基本素质与职场礼仪》
《培训师专业授课演讲技巧》
《课程呈现技巧》
《课程设计与课件制作技巧》
《需求调查与年度培训计划制定》
《培训体系建设》
《培训管理实务》
《解决问题导向的培训项目设计》
《如何为公司建立数字化学习系统》

项目介绍
前期对企业进行深入了解和诊断调研，提出符合企业需求的个性化定制课程。
通过TTT培训，帮助企业内训师（教练）得以全方位的立体训练，有效提升企业培训师的专业能力。
通过制定内训师各项管理制度与激励制度、内训师选拔与考核、TTT培训、课程认证授权等模块，帮助企业建立高效的企业内部培训师团队。

部分课程简介
课程名称《课堂呈现技巧》
培训对象
企业培训师
课程收益
提高培训师课堂授课技巧
课程大纲
一、基本认知篇：
1、课堂呈现的定义：
2、精彩的课堂呈现的意义：
3、课堂呈现的关键要素
二、基础技能篇：
1、口语表达技巧
2、肢体语言的运用
3、演示辅助设备的应用
三、技巧提升篇
1、课前准备2、开场破冰
3、克服紧张4、有效互动
5、有效提问6、回答问题
7、应对意外8、高效控场
9、完美结束10、培训方法
前期对企业进行深入了解和诊断调研，提出符合企业需求的个性化定制课程。

课程名称《解决问题导向的培训项目设计》
培训对象
企业培训师
课程收益
提高培训师培训项目开发设计能力
提升培训师工作效果
课程大纲
一、影响培训效果的三个关键因素：
1、企业对培训的三个期望
2、影响培训效果的三个因素
3、如何保证学员学会
4、如何保证学员愿意使用
5、如何保证学员应用的环境
二、培训评估与培训成果转化：
1、什么是培训成果转化
2、培训评估的作用与价值
3、各级评估的操作方法与工具
4、培训评估的障碍
5、培训评估的原则
三、培训项目策划：
1、解决问题为导向的培训项目策划五大流程
2、实用工具落地
前期对企业进行深入了解和诊断调研，提出符合企业需求的个性化定制课程。

培训师工作课程