课程大纲：
课程简介：
本课程主要围绕新进员工需掌握的三大核心点进行授课，而三大核心点分别为”团队及执行””心态与状态””沟通与汇报”
课程天数：二天(12小时)
课程适象：新入职人员；入职未满一年人员
课程大纲：
开场破冰，调整状态
1. 分组
2. 战舞
一、职场，人生的新战场
1. 学校VS公司
1) 公司是家，也不全是家
2) 在公司找准自己的位置
l 工具表单：
n 去年的项目经历VS今年的项目规划
n 去年已习得技能VS今天欲学习技能
n 去年的工作收获VS今年的工作期望
2. 破除盲从天道酬勤，方向比努力更重要
1) 心智成长的环境与背景
2) 个体成就差异关键因素模型
3) 绩效与成就因素及关系模型
3. 知人者智，自知者明
1) ATMR天赋测评
2) 测评后简易解读
4. 对初入职场的三个一
1) 拼一拼
2) 试一试
3) 熬一熬
※ 视频：吴妈演讲
二、公司，需要众志成城
1. 完成比完美更重要
1) 完成是基本能力，完美是增值能力
2) 公司是牵一发而动全身的关系
2. 执行不打折扣
1) “转达了”与“转达到了”的差别
※ 视频：勇士片段
Ø 聚焦式会话回顾及小组讨论
※ 活动：团队协作大考验-超越极限
3. 做好时间管控，摒除拖延陋习
※ 视频：TED拖延症
l 工具表单：一生九百格
Ø 聚焦式会话回顾及小组讨论
1) 有目标，做计划
A. 时间管理小白的起步”二天一周”
l 工具表单：时间精力分配表
B. 每日都要用的计划表
l 工具：艾维利时间管理法
C. 月度规划与总结
l 工具表单：目标计划表
l 工具表单：总结报告表
D. 订定年度目标
l 工具：SMART
l 工具：GPS
三、人际，良好表达开始
1. 说话结构四要素
a) 主体/时长/受众/目的
2. 不可不知的工作汇报技巧
l 工具：金字塔原理
l 工具：SCQA
l 工具：PREP
l 工具：五步工作汇报法
3. 慎！职场里必不可说的话
注：工具均为练习实操环节。
快速融入职场培训
上一篇: 非人力资源管理的人力资源管理
下一篇: STMS 动心式销售
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
