课程大纲：

企业老板财税知识培训

课程背景：
中国已经进入强制规范时代！
营改增和金税工程上线后，两套账和买发票已经成为不可能，企业如何进行合理合法降低税负？规避税务稽查风险？
个税改革，央行等四部门启动企业信息联网核查系统，老板、高管如何做到个人财富安全？
社保入税，如何应对人力成本剧增？
经济长期中低速发展，如何加强财务管理，提高企业经济效益？

课程收获：
建立财务思维
读懂财务数据，听懂财务语言
解答财务疑惑，以财务思维掌控经营全过程

看懂财务报表
让决策者不但理解报表数字表层含义，
更能看透报表，掌握报表背后的信息

洞察经营状况
剖析企业经营状况，发现管理问题，
及时找出解决方法，提升企业管理水平

实现最优决策
以财务工具和分析支撑经营决策，
规避潜在风险，切实保障企业的健康发展

课程特色：
全程案例，零基础也可以成为半个财税专家！
现场工具丰富实用，学完回到企业即可落地！

课程大纲：
模块一、2023年税法改革与企业应对策略
1、个税改革3个关键阶段与企业影响；
2、降低社保成本的4种应对策略；
3、金税工程影响深化与企业5大应对要点；

模块二、老板财富安全与企业税务风险规避
1、公私不分、老板直接从企业拿钱风险
2、存货账实不符
3、两套账风险
4、涉嫌虚开增值税专用发票
5、按开票时间确认收入
6、不合规发票问题
7、成本结构不匹配
8、财政资金不交税
9、应付账款长期挂账
10、老板、高管个税和社保风险

模块三、企业顶层架构设计
通过架构设计减少80%风险，降低50%税负
1、老板实业投资规划
2、分红、股权转让节税架构设计
3、上市架构设计
4、股权激励架构设计
5、家族持股平台架构设计

模块四、老板财务战略与运营管控
利润提升50% 的的密码
1、企业更快做大做强的3种经典财务策略
2、老板提升利润的核心秘密
3、降低20%成本的实用管控技术
4、老板必懂的关键财务指标
5、设计本企业的老板驾驶舱

模块五、节税规划
交税少、风险小，合法节税30-70%的解决方案
1、老板和员工工资等收入个税应对策略
2、股权转让股东如何少交个税
3、企业合并分立如何少交税
4、销售提成个税规划
5、商业回扣合规处理与节税规划
6、增值税筹划方案
7、节省所得税50%的筹划方案
8、土地与房产交易中，如何避税？

模块六、企业如何安全应对税务稽查
1、2023年税务稽查重点
2、哪些企业容易被税务局稽查？
3、被税务稽查原因扫描
4、税务稽查来公司查什么
5、公司万一被查到怎么办？

主讲老师：吉环球
企业财务技术实践专家
15年世界500强外资企业财务管理工作经验，
10年以上外企及民营企业集团财务总监工作经验；
擅长民营企业财务规范建设及ERP信息系统优化；
擅于站在企业家与公司战略角度提供咨询。
精通制造行业、零售行业税务筹划和全面预算管理。

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