讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 团队管理 [返回PC端]

打造团队核能新动力

讲师:吴梅天数:2天费用:元/人关注:2564

日程安排:

课程大纲:

团队核能课程

课程目标
在团队中建立“设目标-即行动-重成果”的执行文化和行动模式 培养“懂感恩、愿付出、重承诺、肯担责”的心态 建立积极上进、结果为导向的思维方式 挖掘团队潜能,快速提升团队主动性和积极性 增强团队凝聚力,塑造积极向上、热情开放的沟通氛围。 最终:优化团队价值,提升经营绩效!

课程大纲
一、责任心修炼
核心观点:
“责任感”是成功的始点
承担责任是快乐的源泉
人是有感情的可调控的多功能复合体
目标效果:
增强自己对本职工作的责任感
停止团队中的抱怨与责怪
学会成为工作生活中的责任者
运用情感管理产生工作效应
头脑风暴团队经典案例讨论:麻雀排队
团队熔炼项目:背摔
团队责任意识项目:并肩作战

二、目标承诺
核心观点:
你相信什么就会得到什么
有承诺做事比没有承诺做事更容易成功
言行一致是成功者的表现
明确的目标承诺就是行动的力量
目标效果:
戒除心力交瘁和挫折感,突破心理障碍.
透过训练看到自己的潜能
建立重承诺、重行动、重结果的团队文化
团队协作训练项目:盲人摸号
团队协作训练项目:风雨人生路

三、迁善心态核心观点:
核心观点:
健康心态将决定你的成就
凡事发生必有恩典
发生了什么并不重要,重要的是你面对它的态度决定一切
目标效果:
感恩心态的建立
使学员用建设性的积极心态思考问题
用健康的心态面对人和事
使企业团队整体心态良性发展
团队合作项目:解手链
团队创新能力项目:罗马大道

四、卓越团队核心观点:
核心观点:
没有牺牲就没有团队
一滴水只有融入大海才能澎湃
领导者应为团队的存在负99%的责任
目标效果:
明确企业凝聚力的核心来源
抱团打天下让团队精神深入人心
激发斗志创造佳服务品质
提升团队绩效,建立组织向心力
团队管理训练项目:七巧板
团队沟通训练项目:传真机、红黑大战

五、 团队凝聚力训练
核心观点:
1、 团队精神的含义
2、 如何打造团队凝聚力
3、 团队精神的力量
4、 总结回顾
目标效果:
人人为我,我为人人,团队的力量突破了个人力量的总和。
我们带着喜悦的心情去付出,去得到,构筑坚实的堡垒。
团队毕业项目:同舟共济

六、 团队全程回顾讨论总结

团队核能课程

上一篇: 推到部门墙——跨部门沟通
下一篇: 塑造阳光心态-压力管理及情绪管理


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号