课程大纲：

创新经营的课程

培训受众:
企业高层，一线经理等管理人员

课程收益:
企业在转型或创新中的疑难解答

课程大纲:
一、企业创新经营与创新案例分析
全面创新与不断创新的力量源泉
发展前景的诱惑与市场为导向……
基础管理中的系统创新方法……
技术创新是工具……
管理创新是保障……
经营创新是目的……
传统经营与创新经营……
转型期的企业发展问题
创新案例

二、创新,企业经营战略发展与变化的需要
创新是基于战略调整的需要
创新是新型商业模式选择的必然
经营的核心是决策
决策的关键是适应变化环境与对创新的认识
创新经营是企业可持续发展的必由之路

三、从区域经济发展看观念创新
观念决定行动，思路决定出路
东西部经济的共同点与不同点
企业战略转型看资源匮乏地区优劣势转换
从坐商与行商不同的角度看赣商的产业基础和浙商的市场辐射能力
远程经营的信息服务器――全国各地的商会组织
新商帮概念与协作发展的共赢商圈

四、民营品牌创新经营案例分享……

五、成功转型企业简述

六、企业蜕变与战略转型

七、企业从制度型转向人本型

八、企业从生产型转向营销型

九、企业从产品型转向品牌型

十、企业从制造型转向创意型

十一、企业从传统型转向时尚型
从不同行业与产业状况分析：
企业状况
市场模式
运营方略
产品开发
新型传播

十二、企业从资源型转向心智型
社会与环境
竞争与空间
个人与团队
市场与需求
各类人员的心智模式及其变化

十三、企业从工作型转向学习型
企业与个人成长的耗能式发展与蓄能式发展
企业发展与循环经济
关于企业的进步与成长
企业可持续的发展*途径

十四、企业从自我型转向整合型
关于大宇宙与小宇宙
个体企业与行业发展
协同发展的战略联盟
超越竞争的柔性战略
整合时代的新型企业
现场咨询与答疑

创新经营的课程