课程大纲：

卓越员工修炼课程

【前言】
几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。
无论你有多么优秀，或者你认为自己有多么优秀，你总有机会提高，正如管理大师*?杜拉克在其《有效的管理者》中所说：“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的”。
资深实战派讲师和咨询师孙海蓝老师通过大量实战案例告诉你如何管理好自己，主动负责，做个领导欣赏的好员工，主动工作，超越领导期望，成为卓越员工！感恩企业，感恩领导，让感恩成为个发自内心的正能量。

【课程提纲】
第一讲：观念转变 角色认知认识自己
1、热爱是点燃激情的火把
2、工作态度的不同决定你收获的不同
某*企业员工案例
3、感恩本身就是一种态度
关注自己的三项收入
*企业如何培养感恩企业的收入
4、我是一切问题的根源
5、心态决定行为
6、培养自己的自驱力
*企业案例、案例故事分享

第二讲：主动行动 负责结果承担责任
1、 你是哪类员工？
平凡、优秀、卓越
产品质量=良心+责任心
互动没有责任心企业会怎样？
2、主动就是行动 负责就是结果
3、你是做任务还是做结果？
众多案例分享
猴子管理案例
情景演练
4、主动负责管理模型
136管理模式
案例：某移动、海尔 主动负责管理模型
案例：最敬业负责的员工
一个对工作讲究责任的人，生活中也会负责任

第三讲：高效执行 自我做起有效执行
1、没有借口，勇于负责
2、责任到人，承担责任
海尔、沃尔玛案例、金保联案例
案例分享
3、高效执行做好自己的工作
海尔的三个彻底主义案例
某企业开会案例
4、尽职从细节开始
青啤案例、上海二号线案例、英国食品袋案例
5、经营责任心，提高执行力
○*企业的执行观
○责任心从小事做起
青啤仓库案例
石林案例
6、高效执行的三部曲
1）培训监督、考核激励、文化渗透

第四讲：自我管理 学会感恩学会感恩
1、你在为自己工作
爱诺布诺的故事
三个木匠的故事
2、伟大者在于管理自己
3、用感恩的心面对一切
4、学会感恩 走的更远
案例分享
海尔等企业如何培养员工的感恩
5、感恩生命，生活，感恩父母、领导，同事
感恩让生活更有意思
案例分享
6、感恩人生会快乐很多
知足常乐
互动游戏、案例分享

第五讲：课程小结回顾反思 总结优化
培训感言
作业练习

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