课程大纲：

文化大使培训

【课程目标】
阿里巴巴马云说，企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。
无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人，你都需要学会培训别人，成为企业文化的传播大使，传播有方法，有路径，通过现场演练共创，帮助提升内部讲师培训技能和课程共创能力，让每个内训师都能成为企业内部魅力讲师。
资深实战管理专家孙海蓝老师将结合海尔11年工作经历和培训咨询的企业案例和资深培训经验现身说法，通过引进先进培训理念，探讨规范的培训流程，创新培训手段和培训模式，使培训者和企业中高层管理者进行全面、系统、专业的训练，帮助文化内训师做得更职业、更专业、更规范 。

【授课对象】
1．企业内部选拔出来具备内训师条件的核心业务骨干人员。
2、企业核心中高层管理人员

【授课特点】
理论+实战案例 演练+讲授与沟通交流相动

【培训目的】
让文化内训师学会讲课，学会共创，课程展现，开口表达，自然说话。

【课程收益】
1、内训师必备
2、训练功底

【归纳如下】：
1、文化会传播：了解内训师应该具备的塑造和能力，理解文化内涵
2、上课会表达：会把自己的思想融入到课程开发中，表达自己的工作经验
3、课程会共创：会设计课件，学习工具融入到线下共创中
4、上台会讲课：上台讲课做到不怯场，不拘谨，谈笑*，表达真切，声音洪亮
5、案例会编制：会根据课程要求编写案例，符合课程开发需求，从实际出发

【课程特点】
授课（分组），互动教学，课程演练

【课程提纲】
第一讲、是什么文化大使自身定位
1、 文化大使工作职责？3大角色定位？
2、 传递什么？怎么传递？
3、 应具备的基本能力：开口能讲，故事会编，表达通俗，信手拈来，生动有趣，善于积累
4、 做好文化大使的基本工作态度和管理思维
5、 文化内训师的6力管理

第二讲、为什么文化大使影响行为
1、为什么要通过企业大使影响员工的行为素养？
2、文化大使在企业文化推进中扮演的角色
3、要成为文化大使打铁还得自身硬
4、什么样的宣讲更容易让人接受？
5、通过文化渲染推动员工的幸福感和奋斗感
众多企业案例分享

第三讲、做什么文化大使要做的事
1、文化大使通过宣讲传递文化的8大感和正能量
2、文化宣讲要做什么？6做管理
3、文化宣讲要掌握的传播方法：视频法、口诀法、故事法、漫画、语录、情景……
众多案例分享
4、文化宣讲要学会的造势：6借管理（人、时、事、势、力、热）
5、案例分享+案例共创（结合天能文化理念）

第四讲、怎么做文化大使怎么做
1、文化共创：掌握共创的方法和技能（引导官、教练、探索者、故事高手）
2、文化沟通：非暴力沟通技巧+关键对话
3、文化案例：文化大使的经验萃取案例库
4、文化宣讲：讲什么？怎么讲？
现场案例演练：如何让文化赋能业务？

第五讲：课程小结文化大使回头看
1、课程小结 要点回顾
2、作业感言 互动分享

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