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《国企落实体制机制创新的实践》

讲师:张永军天数:2天费用:元/人关注:74

日程安排:

课程大纲:

落实体制机制创新课程

【课程背景】
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,支持国有资本和国有企业做强做优做大”。
*总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。中国特色现代企业制度的主要特征是党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
当前国企的机制体制距离现代企业制度的要求还有很大差距,创新国企的体制机制意义重大,迫在眉睫。
国企体制机制创新的主要措施有:
1、建立并完善企业法人治理结构;
2、完善市场化经营机制;
3、深化资本管理;
4、以效益为中心,完善绩效管理机制;
5、推进企业综合性改革等。

【课程收益】
1、深入学习*经济工作思想,践行党**对国企改革创新的要求。
2、了解当前国企存在的主要问题,担当现代企业制度建立和完善的重大任务。
3、全面掌握国企体制机制创新的目标、任务和方法措施,并积极推动实施。
4、结合各自企业特点,大胆、科学、务实地推进企业体制机制的创新,引领企业高质量发展,为国家经济发展再做新贡献。

【课程对象】
国有企业高、中层管理人员,以及优秀基层管理人员等

【课程大纲】
一、国企的地位、尚存问题,以及改革目标和任务(简要叙述)
1、国企的地位
2、国企尚存突出问题
3、国企改革的目标、任务和要求
4、国企体制机制创新的意义和措施(含“两个一以贯之”)

二、建立并完善企业法人治理结构
1、建立现代企业制度是国企改革的方向
2、完善法人治理结构
3、党建融入中心(党的领导融入公司治理;把方向:政治方向、经营方向、改革方向;管大局:重大决策、重大关系、重大监督;保落实:企业中心工作的落实等)
4、董事会建设
5、实施任期制和契约化管理,发挥经理层作用
6、理顺董事会与经营层、母公司与子公司的关系
7、强化监督机制,实现健康发展

三、完善市场化经营机制
1、市场化经营的理论和实务(体制机制保障)
2、管理人员选用和退出机制(三项制度改革)
3、市场化用工管理制度(三项制度改革)
4、健全工资与效益联动机制(三项制度改革)
5、建立有效、长效激励机制员工共持股
6、践行“双循环”,创造新业绩
7、推动数字化转型,完善市场化经营

四、深化资本管理
1、*《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》主要精神
2、探索投资公司综合改革模式
3、建立国有资本运营平台
4、实施混合所有制改革

五、以效益为中心,完善绩效管理新机制
1、明确使命、战略、核心价值观,做强主业
2、阿米巴经营理念的启示
3、完善制度,实施精益化管理
4、员工共享企业发展红利

六、借鉴成功经验,推进企业综合性改革
1、国企改革“双百行动”的成功经验分享
2、企业综合性改革的途径或方法
3、实施综合改革,提高企业核心竞争力和综合实力
4、企业文化建设

小结

落实体制机制创新课程

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