课程大纲：
A3丰田报告课程
课程背景：
A3报告（A3 Report）是一种由丰田公司开创的方法，按照问题解决的步骤进行思考，将事实和思考的内容准确地传达，实现信息共享。A3报告是一种精益报告方法,把问题的源头,分析,纠正和执行计划放在一张A3的纸上表达出来,并及时更新或报告结果。A3报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。
课程收益：
1、掌握A3报告简单且明确的沟通方式，让所有人都能了解；
2、掌握A3报告的制作，问题的解决，报告的状态，以及价值流图的绘制；
3、系统全面的了解A3报告，更好的树立正确的工作意识和优化PDCA的思维模式；
授课学员：
企业各级管理人员和班组长骨干；
课程大纲：
第一单元 什么是丰田的A3报告
1、A3是标准化的思维方式
2、A3是交流的语言
第二单元 A3报告的类型
1、建议报告
2、进展报告
3、问题解决报告
第三单元 为什么推行A3报告
1、解决问题的核心工具
2、培养人才的重要工具
3、改进沟通质量的标准格式
4、加强团队合作精神
5、*的决策方
第四单元 树立正确的工作意识
1、方针管理、日常管理的领导能力
2、工作意识、工作方法的执行能力
3、价值观、行为准则、改善氛围的文化基础
第五单元 制作A3资料的步骤
1、明确资料目的
2、撰写资料纲要
3、确定版面设计
4、撰写资料内容
5、检查校对资料
第六单元 解决问题的能力
1、企业普遍存在的现象
2、企业管事的根
3、解决问题的八大步骤
4、A3报告的发布
第七单元 A3报告制作演练
1、案例报告制作
2、专家分析点评
3、结发布
4、PK机制
A3丰田报告课程
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