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《效能为王,银行厅堂服务提升》

讲师:陈淑亚天数:1天费用:元/人关注:76

日程安排:

课程大纲:

银行厅堂服务提升课程
课程背景:
银行工作的核心是拥有忠诚客户及完成销售任务。为了达到这个目标,所有员工在工作中要讲求办理业务的效率,要保证业务办理的准确性,还要判断客户的心理需求,做出使客户获得良好情绪体验的服务行为。我们确信:银行唯有服务无法复制,银行员工的个人发展与银行集体的发展来自于良好的服务。而良好的服务首先是标准化的执行,其次是在标准化基础上的细节优化。课程通过服务标准解读与训练,结合实际场景提升银行厅堂服务品质。
课程收益:
1、加强服务意识,由服务规范到关注客户需求关注客户体验。
2、掌握基本的服务礼仪,解读标准与关键,优化服务细节。
3、掌握沟通技巧,达成客户的信赖感,提升客户的满意度。
4、从心理引导到行为规范,让工作更轻松、更高效。
5、提高银行服务、提升银行整体面貌,提升客户情绪体验,作出品牌效应,同时提升客户忠诚度。
培训对象:银行各岗位员工;柜面人员、大堂经理等。
课程大纲:
一、银行礼仪概说服务意识提升
1、银行业现状与竞争环境分析
1)银行转型与服务要求升级
2)服务中客户的痛点、爽点和痒点
3)打造以客户为中心的服务理念
4)投诉频发与消保护航,银行的机会与痛点在哪里?
2、服务是银行的核心竞争力
1)主动服务与被动服务的区别
2)如何创造感动式服务
3)如何落地管家式服务
案例分析:LV门口的队伍与购买后得到的回复。
案例探讨:给客户一个来或者再来的理由
二、积极心理建设与优质服务提升
1、微笑服务如何持之以恒
1)微笑服务的要求和标准
2)微笑服务的关键与底层逻辑
2、开启客户“五感开关”
1) 大脑的记忆感知逻辑
2) 给客户一个记住你的机会
3) 从“五感”着手,打造高品质厅堂服务
3、服务氛围营造
1)网点环境打造与细节优化
2)网点重点客群与客群需求分析
产品思维三要素:用户、需求、场景
案例一:擦桌子的“仪式感”
案例二:招商银行23度体验式服务
小结演练:找到你客户的痛点、爽点和痒点
三、职业形象标准与服务行为规范
1、良好的形象从首轮印象开始
1)职业装有职业妆的无声语言
2)形象标准与品牌影响力
2、开口前的职业形象塑造
1)男(女)员工化妆及发型选择
2)把制服穿出职业风采
3)配饰标准体现修养与细节的关键
3、无声的服务语言
1)打造亲切动人的微笑
2)打造关切有爱的目光
交谈中,用得体的目光赢得客户的心
3)彬彬有礼的肢体语言
服务中的仪态管理与优化
4、让声音为你的形象加分
1)给声音加上色彩
2)为声音注入灵魂
3)用良好的服务用语
案例探讨一:我们的企业IP形象有哪些?
案例探讨二:“马棚修容”的故事
小结演练:制作我们的《服务标准口袋书》
四、基本的服务行为标准与规范
1、标准服务仪态
1)精神饱满,微笑亲切
2)站姿挺拔
3)坐姿端庄
4)行姿稳健
5)手势自然
2、标准服务礼仪
1)银行特色致意礼
2)物品递接礼
3)指示与引导手势
4)指引礼仪
5)迎送客户礼仪
案例探讨二:客户眼中的银行营业厅中有什么?
小结演练:服务礼仪七步曲标准演练
五、服务礼仪沟通技巧与投诉抱怨处理
1、不同客户性格分析与接到技巧
1)心理学中人的四种性格
2)不同客户的接待技巧
假如唐僧师徒是客户……
3) 尊重客户,倾听客户意见
2、礼貌语用原则
1)使用普通话
2)用词讲究,符合身份
3)回答专业精准,避免过多专业术语
3、礼貌用语场景要求
1)基本服务礼貌用语
2)服务用语禁忌
3)电话礼仪
4、服务沟通小技巧
1)积极反馈,了解客户需求
2)“一句话”赞扬
3)巧妙地说服与拒绝
5、厅堂投诉抱怨识别
1)投诉高发场景总结
2)投诉抱怨识别与应激反应
3)了解心理学,读懂客户潜台词
6、投诉抱怨处理技巧
1)投诉级别与对应解决方案
2)投诉抱怨处理标准化流程
3)厅堂抱怨投诉处理关键点
小结演练:设计你的厅堂“服务管理语言标准动作”
六、各司其职岗位工作规范
1、银行不同岗位服务规范要求
1)大堂经理营业前、营业中、营业后
2)柜员服务“七步曲””八到位”
3)理财经理岗位职责与服务标准
2、各岗位服务工作关键点
1)“多一点”的柜面人员礼仪
2)做好网点核心的大堂经理礼仪
3)价值百万的客户经理礼仪
课程复盘、流程梳理+情景演练
银行厅堂服务提升课程

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