课程大纲：

领导者应对策略课程

课程背景：
2020年受疫情影响，各行业各业经营环境面临巨变，中小微型民营企业经营与竞争压力比疫情前增加几十倍…… 全国中小微企业面临重新洗牌，越来越多的行业衰退甚至消失，目前企业的经营状况更是举步维艰，难以生存，面对着等诸多危机与挑战，对领导者的能力是重大的考验。甚至可以说领导者一个人决定着企业的生死存亡。在这疫情过后的新环境下,我们困惑迷茫。
让我们共同走进赵菊春老师《新环境下的领导智慧》课堂，共同学习与探讨如何在大环境发生巨变时，让企业稳坐江山，屹立不倒，让困扰我们的问题迎刃而解！

课程收获：
了解疫情期后中小微企业的状况
提升对大环境变化的深度认识
新环境下领导者应对策略
正确认识领导者在企业角色
打开慧眼,洞察先机
智慧领导人具备的共同点特质
应对一切问题的万能思维模式

课程对象：
企业老板、总经理、企业高管、企业接班人

授课方式：
课程内容直击当下企业面临的痛点，讲授观念与思想的同时，提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益。

课程大纲：
一、面对新环境的企业对策
疫情对各行各业的影响
疫情期间各项数据统计
在疫情期间崛起的行业
疫情过后的行业变化
新环境下企业的经营方向

二、逆境中的领导价值
企业核心竞争力到底是什么?
什么是领导与领导力
领导者三大主体能力
领导与管理功能
领导者存在的三大问题
新环境下的领导智慧

三、领导人的第一要务：培养人才
从《孙子兵法》看教练价值
鬼谷先师的教学纲领
常人学习的途径
学习之目的是培养人才

四、打开慧眼.洞察先机
洞察的五个层面
洞察的五个维度
东方圣哲之“慧根”
了解人性.认识自我
洞悉事物发展轨迹
怎样在逆境中发现商机

五、信念坚定你勇往直前
领导者需要审视自己的是?
极端正面思维
信念、信仰与团队行为
人生信念与行为
最有价值的观念区分
绝处逢生的八大信念

六、思维--智慧的发源地
曾国藩奉为神明的圣典
解决问题的万能工具觉悟思维
三三格物法的具体运用
建设高效团队目的与方略
唤醒内在驱动力---责任

领导者应对策略课程