课程大纲：

管理精英系统课程

课程背景
一个企业长期发展，离不开它的运作模式与核心管理层的能力。在当今信息爆炸的时代，面对纷繁复杂的信息，决策者与管理层要有非常高市场敏感度，并在最短的时间内从企业的角度作出最有利的决策与规划，才能在竞争中胜出。在各种调研资料中显示，企业普遍存在管理层能力偏弱状况，这也是决策者应该承认并接受的事实。如何提升管理层能力的，对企业而言应该是战略问题，只有提升了管理者整体能力，才能将企业推上一个又一个的新台阶，核心管理层的能力直接决定企业命运。《管理精英智慧系统特训营》通过四个层面全方位提升管理层的能力与境界，为保证企业基业长青奠定坚实的基础。

课程整体收获
深度认知对教育的理解与价值
全方位提升管理者的管理能力
深度认识自我分析自我
增强管理者对企业的认可度与忠诚度
全方位提升对团队问题的洞察与分析能力
学会随时随地找到解决问题方法的方法
掌握解决问题与预防问题发生的重要方法
精准提升沟通、谈判及销售能力
轻松应对各类场合进行高效演讲
全面认识什么是企业文化
掌握搭建团队，训练团队的核心方法
掌握打造高效卓越团队的核心要领

课程对象：
企业高管、团队负责人、部门负责人

授课方式：
讲授观念与思想的同时提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益。

课程内容摘要
第一单元--能力提升与企业发展（课时2天）
管理者的自我认知
工作.学习与成长
管理者的无极洞察力
极端正面思维
感性觉悟思维
卓越管理者的职业心态
正确的职业价值观
自我能力提升与自我价值
为什么要努力工作
我与企业共发展
使命感与责任感
课程收获：
全面提升自我在企业的认知能力
提升自我对工作、学习的认知能力
提升自身成长与定位的境界
掌握思维模式的工具与方法
正确认识自我能力提升与企业的关系
正确认识工作的意义
树立我与企业发展共为一体的信念

第二单元--成为解决问题的高手（课时2天）
什么是问题
面对问题的态度与信念
发现问题的五个要领
分析问题的三大关键
解决问题的八大步骤
解决问题最实用的方法
怎样预知及阻止问题的发生
执行、执行力与团队执行力
打造高效执行力
执行是解决问题的关键
课程收益：
对人、人性及环境的变化有深邃的洞察力
看问题的角度、宽度、深度全方位提高
更加全面的发现问题，分析问题，解决问题
随时找到解决问题方法的方法
提升问题意识与责任意识
掌握有效防止问题发生的工具方法
对影响个人和团队的问题和危机有准确的预见性
具备发现问题的能力从而具备解决问题的工具与方法

第三单元--口才.演讲特训营（课时2天1晚）
好口才创造高财富
突破演讲的恐惧
演讲的三大基本功
核心技巧的训练
开场与收场
快速组织演讲的内容
高效沟通与会议主持
激励下属的三个绝招
必然成交的天龙八步
演讲的技巧与艺术
各类场合演讲的要领
课程收益：
深刻认识为什么要学口才.演讲
彻底突破演讲恐惧，能100%上台脱稿演讲
训练逻辑思维，帮助学员有条理有重点的讲话
各种聚会致辞、发言讲话能恰到好处
产品销讲、招商会更具说服力，效果显著
员工激励、会议主持等皆可挥洒*
提升沟通技巧，高效沟通的同时与人更融洽的相处
提升领导与管理的应用技巧，更好的带领团队
《口才·演讲特训营》一套极简、极速、极效的训练模式教你：
讲什么？怎么讲？怎么讲得更好？

第四单元--企业文化与团队建设（课时2天）
什么是企业
什么是团队
企业文化内容的涵盖
愿景、使命、价值观
企业文化构建的三大要领
企业文化的优化的三大原则
企业文化与高效团队
团队高效行为建设
团队打造三大法宝
卓越团队的三大特征
高效团队建设的八个步骤
企业经营最高境界是经营文化
课程收益：
全面认识什么是企业与团队
帮助学员提炼与完善自己的企业文化
树立共同的愿景和核心价值观
优势互补组建团队，实现1+1?>?2
掌握企业文化建设与团队打造的工具与方法
充满正能量的团队氛围、?有共同的行为准则
理解并掌握凝聚人心、鼓舞士气、提升团队执行力
学会确立目标、制订计划、调动团队积极性的方法

管理精英系统课程