课程大纲：

高绩效团队熔炼课程

课程背景：
我们的企业经历过什么样的风雨历程？
我们的团队现在遇到了什么问题？
我们下一步要去向何方？
我们每一个人能够为团队发展做些什么？
作为团队的领导者，常常面临着这样的困惑：团队徒有其形、内部或充斥矛盾、或各自为政、或疲于应战，如何才能发挥团队精神，建立群体共识，增强凝聚力与领导力，迅速提高工作效率？
“企业的成功靠团队，而不是靠个人”
----罗伯特凯利
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”
----杰克韦尔奇
贺老师经典课程《高绩效团队熔炼》通过案例与演练深入浅出地剖析优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效、如何在团队中作好激励管理，发挥团队的*利益。

课程收益：
通过本课程的学习与演练，使学员做到：
认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。
塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。
激发成员树立正确价值观念与团队精神。
快速提升团队成员沟通能力。
使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
提升团队成员目标意识与执行能力。

培训方式：
互动教学、多元学习、分组讨论、角色扮演、案例分析、情景演练

授课风格：
丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度，案例来源于老师的实际工作和对行业辅导经验，具有很强的实用性。
逻辑性与幽默感：通过大量行业标杆案例进行逻辑分析，得出结论；语言幽默，强调参与和乐趣，让学员在兴趣中领悟团队建设的思路、方式和工具。
创造性与干货型：课程讲究干货，让学员通过学习，自己加以感悟，做到学习、深化再上一个台阶。

课程大纲：
第一单元：团队和团队建设的意义
一、高绩效团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队
三、团队建设的巨大价值

第二单元：团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素
二、团队协作的自然神奇法则
三、团队形成的四阶段

第三单元：怎样组建高效团队
一、高效团队的特征
二、团队角色的特征及其优缺点
三、怎样*组合团队的成员？
四、如何有效训练团队精英？

第四单元：高效团队成员的价值观与心态调整
一、打造团队共同价值观
二、*团队成员拥有的心态
心态修炼之一忠诚敬业
心态修炼之二主动进取
心态修炼之三负有责任
心态修炼之四诚实正直
心态修炼之五严于自律
心态修炼之六团队精神
三、团队成员的激励与自我激励

第五单元：激发团队精神
一、团队精神的三项内容
二、如何激发团队动力？
三、如何增强团队的凝聚力、向心力？

第六单元：高效团队的企业文化
一、领导力与追随者
二、团队文化三层次
三、如何打造团队文化？

第七单元：高效团队的人际关系
一、了解、把握人际关系
二、人际关系的重要法则
三、和谐、高效团队人际关系

第八单元：团队沟通和冲突
一、沟通定义与模型
二、团队沟通的技巧
三、冲突在团队中的作用与面对
四、团队障碍与转化
五、如何实现团队内部的强力沟通？
六、如何召开高效的团队会议

第九单元：权力和高效团队管理
一、管理的六内容
二、区别权利类型
三、影响者与追随者

第十单元：高效团队的运营管理
一、团队的目标管理
二、如何设定及完成团队计划？
三、高效团队的执行力
四、提升团队执行力的十大关键

高绩效团队熔炼课程