课程大纲：

团队凝聚力与执行力课程

【课程背景】
为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？
为什么下属做事总是打折扣，有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？
为什么单靠考核解决不了员工的动力问题？
为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？
为什么下属总会有各种各样的办法让制度流产？
为什么优秀的人才不断流失？
为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？
为什么公司的制度得不到有效执行？
答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理！
没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就没有成功力！
如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队？
培训不是一种福利，而是一种投资!
重复旧的行为，只能得到旧的结果。重复错误的行为，只会让您错得更离谱！学习第一名的方法，节省您摸索的时间！！

【课程受益】
● 帮助学员建立团队意识，增强团队凝聚力，提高组织的整体效率
● 让学员明确执行力，提高工作执行力
● 帮助学员目标管理的意识，以目标导向展开工作
●提升上下统一协作，

【授课对象】企业全体员工

【课程大纲】
现场讨论：我们希望自己在以下哪一种环境下工作
环境一：积极乐观，团队协作，团队氛围特别好，大家朝着同一个目标努力
环境二：彼此推脱，都不负责，各顾各的一亩三分地，尽情扯皮
一、团队凝聚力的重要性
现场讨论一：一个团队缺乏凝聚力有什么影响？
现场讨论二：团队精神好主要体现在哪些方面？
1、企业发展是团队协作的结果
2、团队精神是影响个人发展的核心
二、影响团队凝聚力的根本原因
1、什么是本位主义
2、如何打破本位主义
三、如何做好团队协作
2、服从组织和上司安排
3、学会积极沟通
4、具备责任心责任胜于能力
5、学会理解和包容同事
四、高效执行请给出结果
1、执行就要有结果
2、执行人才三个特征
3、如何做结果
执行真经执行训练的要领

团队凝聚力与执行力课程