课程大纲：

银行项目质量管理提升课程

课程背景：
银行项目质量管理要求持续提升和进步，必须满足审慎严谨精准及时等原则，需要组织
流程制度机制人力等保障，最终是要能够更好地满足业务经营管理的全面需要。因此，
系统框架逻辑要能够完全覆盖全业务、全流程、全人员，确保进准搞笑实时及时和灾备
应急等。
为此，本课程对银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系、方法、措施、
流程、保障等进行深入分析和解读，为银行项目质量管理提升工作开展进一步指明方向
、方法和路径。
授课老师近30年的经济理论学习研究和金融实践工作经验，特别是在银行组织、流程、
经营、管理等领域有着较为深刻的理论积淀和实务理解，逻辑严谨，思路清晰；通过深
入浅出的理论与案例分析相结合，通俗易懂。

课程收益：
1、学习了知银行项目质量管理的特殊性、目的、目标、理念、体系等。
2、为积极主动地做好银行项目质量管理的方法、措施、流程、保障等。

课程对象：
金融科技部

课程方式：
主题讲授+视频欣赏+情景模拟+案例研讨+学员分享+落地工具+头脑风暴

课程大纲
一、银行项目管理
（一）银行项目管理的特殊性
（二）银行项目管理的诉求

二、银行项目质量管理
（一）银行项目质量管理的目的、目标和原则
（二）银行项目质量管理的理念
（三）银行项目质量管理的体系
（四）银行项目质量管理的标准

三、银行项目质量管理提升的方法与措施
（一）组织理念统一是银行项目质量管理提升的基础
（二）人力机制有效是银行项目质量管理提升的保障
（三）流程时效是银行项目质量管理提升的重要考量
（四）要素精准是银行项目质量管理提升的基本要求
（五）框架逻辑严谨是银行项目质量管理提升的底层保障
（六）能打胜仗是银行项目质量管理提升的检验标准

四、银行项目质量管理提升的流程
（一）银行项目质量管理流程图
（二）银行项目质量管理需求分析
（三）银行项目质量管理设计开发
（四）银行项目质量管理系统测试
（五）银行项目质量管理质量保障
（六）银行项目质量管理持续完善
分组讨论：假如您在科技部总经理、科技部处长、分行行长、总行行长等岗位，您将如
何促进银行项目质量管理提升？

银行项目质量管理提升课程