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企业文化价值观萃取与落地工作坊

讲师:孙海蓝天数:2天费用:元/人关注:2567

日程安排:

课程大纲:

企业文化价值观萃取课程
【前言】:
毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”
习总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。
课程亮点:
案例教学、互动教学、启发式教学
翻转课堂激发学员互动分享工作经验
通过答疑学员问题便于后续落地实施
研讨+案例分享+头脑风暴
课程收益:
掌握企业文化传播的方法工具
了解新闻写作有哪些套路和方法
明白企业文化策划应该从哪入手
【适合企业】:
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
【本课程提纲】
第一讲:文化认知文化价值
1、对企业文化的基本认知
2、企业为什么要统一文化
3、企业文化的作用和价值
4、企业文化的核心导向
5、为什么企业要进行文化萃取
6、企业文化的冰山模型
众多企业案例分享
第二讲:萃取须知上下同欲
一、每个人都是文化的创造者
二、萃取文化做到走心、用心、真心
三、参与萃取的人群和输出内容要求
四、对于共创萃取的4大基本要求
五、萃取从我开始
灵魂三问:
1、我们需要什么样的文化?
2、企业发展这么多年支撑我们的是什么样的信念?
3、未来我们需要什么样的文化继续走远?
第三讲:团队共创文化萃取
一、从我开始
1.共创前思考:关键词、冲击、目标……
2灵魂三问:我们需要什么样的文化?文化硬核是什么?支撑我们这么多年走过来的是哪些关键词?
3.确定小组:“我“最想要的企业文化
小组讨论、阐述、投票
二、共创核心内容
1.使命、愿景的共创
2.基于STAR原则共创使命
3、企业愿景描述的原则
4、逐渐趋同法、SPOT原则法
5、价值观体系的共创和萃取
价值观萃取的3大基本方法论:3V、罗盘、*
关键词、共性、欠缺、行动
价值关萃取的基本模型设计
张贴小组(we)价值观
分类、按条澄清(不错过任何一条,顾及每个个体)
分类价值观、提取价值观关键词、价值观的是非观
投票萃取价值观体系
萃取价值观关键词体系下的故事
第四讲:价值观落地落地行动
一、 价值观落地需要搭建的体系组织
1、共创:文化价值观落地难点、痛点,堵点有哪些?更多案例分享
2、支撑:组织体系:1条跑道,4轮驱动,
3、落地:6大核心体系:荣耀体系,关爱体系、活动体系、传播体系、培训体系、考核体系
4、研讨:“*“工作坊进行各主题落地方案讨论
5、呈现:小组进行方案呈现
小组根据投票总结出落地行动方向
将每条方案进行5W2H的行动计划讨论
第五讲:课程小结课程收获
收获 感悟 行动
企业文化价值观萃取课程

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