课程大纲：

职业目标规划课程

【课程概述】
在一个组织中， 每个人都置身于上下左右的组织结构中， 岗位 JD 只能说明工作内容和 上下级关系，不能说明工作逻辑。无论你职位高低、资历深浅，是否都曾经有以下的困惑：
1. 当一位新员工入职时，怎样可以帮助新员工看到岗位的全貌和工作价值？
2. 职业成长的目标并不是线性的， 如何能激活自己的更多能量， 清晰地看到职业远景？
3. 在 VUCA 时代， 当组织发生变革和调整时， 如何重新定位自己和组织、团队的关系？
4. 在职场中为企业提供价值的同时，如何经营个人品牌？
终于，找到了一张图就能解决的可视化工具 《个人画布》
只要把职业目标填到画布里描述清楚，就能找到个人成长的路径；
个人画布帮助你以经营者的视角，拉通个人目标与企业目标，塑造自己的人生商业模式； 使用个人画布，可以激活你的个人价值，打造你专属的个人品牌，收获职场和人生中的成功； 个人画布是陪伴组织、团队和个人持续发展的可视化工具。

【课程收益】
帮助每位职场人建立岗位全局观，实现个人价值和组织价值共生共赢
合理设计职业生涯规划，清晰个人定位并调动所需资源
统一个人发展和组织战略目标的逻辑结构，调整定位
培养员工自驱力，懂得打造和经营个人品牌

【课程特色】
工具化强，容易掌握和运用
工作和生活都可以应用，一张图能随时“人间清醒”
多媒体教学、视频互动、小组讨论，贴纸练习，多种教学手段，有助于强化学习效果

【适合人群】
新入职员工、职场小白
希望获得职业发展、打造个人 IP、激发个人价值的有为中青年
处于瓶颈期、迷茫期、调整期、转职转岗的职场人
需要梳理自己多重身份的斜杠达人

【课程纲要】
第一单元 个人画布的学习意义 (目的价值)
职场生态圈的 5 种关系：捕食、竞争、共生、寄生、合作
共识职场生态圈中最好的关系是什么
电影视频
维系关系的真相是什么？
学习活动
1. 小组讨论：请按照本组认为的职场关系优劣排列顺序，并说明理由
2. 头脑风暴：通过电影片段，看出职场关系的真相是什么？

第二单元 个人画布的前世今生(了解起源)
个人画布的起源 *
*、团队画布、个人画布一脉相承的逻辑结构

第三单元 人画布的立体肖像(熟悉工具)
《个人画布》的结构组成2H+1T
《个人画布》应用的四个原则
何时适合应用《个人画布》？
《个人画布》举例说明(熟知的公众人物)
学习活动
1. 贴纸练习：设计好的贴纸选项，随机请学员填进个人画布(1-2 个案例)
2. 群策群力： 无任何选项， 大家一起设计、共创某公众人物《个人画布》内容(1个案例)

第四单元 个人画布的自我设计(实践应用)
建立商业价值观： 像设计商业一样设计自己的职业生涯(设计价值-传递价值-获得价值
的过程)
商业前台：
细分客户的分类：内部客户、外部客户、客户的客户、潜力客户
自我价值的挖掘：每个人的三重价值
价值主张必须匹配客户需求，如何挖掘客户需求
客户关系须与你在客户心中的定位一致
渠道通路：如何向客户交付价值
商业后台：
用《关键资源盘点图》 盘点自身核心资源，自我价值显性化
关键活动的梳理和排序
如何盘活职业生涯的三位贵人
持续发展：
职场三个不同阶段的规划重点
不断反思和调整个人商业模式
用《个人画布》描述自己的职业现状(我在哪里？)
反思和认知自我(我是谁？)
重塑和定义未来(我要去哪里？)
设计成长路径(如何去？)
学习活动
1. 自我反思：《关键资源盘点图》分析现有自身资源
《生命圆环》评估自己的现状，计划自己的目标未来
2. 伙伴反馈：互相反馈《关键资源盘点图》和《生命圆环》，帮你发现不一样的自己

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