课程大纲：

市值管理核心课程

课程背景
不同公司处在同样的行业和盈利水平，为什么市值规模会相差10倍？为什么有的上市公司增发、再融资轻而易举，有的却困难重重？为什么有的公司善用股权激励、减持套现、增持、回购等方式加速财富增长，
有的却不会？ 这些都是市值管理的内容。
老师通过案例讲解，使学员们可以系统和战略性地理解和把握市值管理，更好地打造上市公司市值管理生
态圈，赋能企业实现经济效益和股东价值的双丰收。

课程对象
老板、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、董秘、证券代表、市值管理部、投资部、人力资源总监、人力资源经理、财务经理、企业中高层等。

课程收益
了解影响市值的关键要素
掌握如何通过市值管理提升股东价值
掌握全生命周期的市值管理方法
掌握市值管理的具体做法
评价市值管理效果的九大指标

课程亮点
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性。
确保课程：听得懂、拿得走、用得上、有实效。

课程大纲
第一单元 全流通时代市值管理
股东价值的三种体现形式
什么是市值管理
市值管理的目的
市值管理的三个最核心
树立产融互动和创造EVA的经营理念
建立市值管理的经营体系
在市值波动中进行价值实现
市值的计算
影响盈利能力的要素是市值管理对象
产业布局和性质
商业模式
核心竞争力
企业家团队
盈余管理
影响市盈率的要素是市值管理对象
股市周期
主题管理
投资者偏好
公司治理
公司品牌
行业地位
激励机制
合规运作
市场景气
行业景气
送转能力
股东结构
市值股价区间
4R管理能力
投资者关系
监管机构关系
分析师关系
媒体关系

第二单元 通过市值管理提升股东价值
如何通过市值管理提升股东价值
价值分享：衡量绩效 分享价值大/小股东 内/外股东 团队/股东/客户/员工
价值创造：优化商业和组织模式；完善考核和激励机制；理顺决策和生产流程；强化财务和资源管理…
价值经营：顺应市场规律，丰富经营策略，强化股本管理，优化融资策略，加强权益市值管理…
价值实现：完善公司治理；提高运作透明；规范各方行为；加强投资者关系；密切媒介关系…
全生命周期的市值管理方法
牛市中的市值管理方式
熊市中的市值管理方式
市值管理的具体做法
危机公关
信息披露
路演
多元化业务投资
创新技术孵化项目
股票回购
套期保值
股权激励
产业升级
回购股份
重组
并购
优质资产注入
概念设计
业绩预期安排
宣传推广计划
投资者管理
股权变现
股权增持
保值增值
优化资产配置
财务规划
变现资产后的增值服务
【案例】中航工业注资中航重机
【案例】某上市公司通过市值管理在一个月内股价变成了原来的三倍多
【案例】揭秘上市公司通过市值管理“割韭菜”的内幕
【案例】上市公司与PE和公募基金联手“割韭菜”的案例
【场景讨论】如果你是这家上市公司的CEO市值管理如何做
评价市值管理效果的九大指标
市值
市盈率
股权吞吐
公司主题
研究员热度
媒体热度
流通股东机构数量
股东结构变化
市场风格和股性是否明显改善

第三单元 上市公司市值管理模式的选用
六种上市公司市值管理模式
券商市值管理模式：盘活存量
大宗交易商市值管理模式：拉升股价
私募基金市值管理模式：联合坐庄
财经公关市值管理模式：媒体公关
管理咨询公司市值管理模式：产业整合
长效市值管理模式：练内功
【案例】三一重工通过价值创造和价值经营双轮驱动的市值管理
【案例】海螺水泥“无控股权、有管理主导权”的市值管理
【课后互动】现场解答学员问题

市值管理核心课程