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《快速澄清文化内容—企业文化共创》

讲师:史德安天数:2天费用:元/人关注:2550

日程安排:

课程大纲:

企业文化共创课程

【课程背景】
企业文化是企业家的智慧升级,是群体在经营管理中积累的智慧结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张,清晰地表明自己的成功和方式,引导个人和组织的行为。
目前很多企业尚未澄清自己的文化内容,或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级,为了更专业而快捷地完成这一工作,我们将文化专业咨询、方法培训、引导技术纳入到文化内容梳理提炼工作中,形成了德安企业文化共创工作坊产品模式。
在德安企业文化共创中,我们融合了文化专业能力和引导能力,能够引导企业核心管理者基于系统、结构化的文化思维,利用原创的文化专业工具进行思考,并且在讨论中,能够从引导专家转身为文化专家,给予文化专业的纠偏扶正、答疑解惑,带领大家获得高质量的文化共创结果。

【项目收益】
了解企业文化和要素的基本概念
掌握文化共创内容的专业逻辑框架,如使命地图、愿景地图、价值观矩阵等
共创输出/迭代升级预期的文化成果(使命、愿景、价值观、价值观行为、业绩增长飞轮、人才理念;具体内容根据协商确定)
增强参与者之间的文化共识和融合。

【课程特色】
专业融合:基于文化专业能力,融合引导技术,形成了深刻的文化+引导能力,从文化共创的设计、引导和结果输出上,都可以提供更高质量的服务。
工具性强:基于15+年的文化理论和实战管理经验,原创了诸多文化共创的理论、方法和工具,如使命地图、愿景地图、价值观矩阵、多类型的行为模式等,可以更高效地输出文化共创结果,同时提高参与者对文化的深刻认知。
质量保障:我们实施过数十场企业文化引导,在文化引导方面具有卓越经验,应对现场的各种变化,同时基于文化专业能力,我们将能够让企业产出更高质量的结果。

【课程对象】企业中高层管理者、共创内容对应的团队成员(建议在30人以内)

【课程大纲】
一、文化调研
1、界定输出物
2、了解现有文化内容
3、时间、地点、人员界定
4、调研核心参与者
5、设计文化共创引导流程
6、采购物料
7、现场布置

二、现场实施与交付
1、启动和项目介绍
2、暖场活动
3、调研信息输入
4、文化与共创方法论培训(针对输出内容界定)
5、群体讨论与引导输出结果(根据输出物设置环节、用时和休息等)
6、回顾和结果确认
7、结束与分享

三、共创结果梳理与修订
1、整理共创文化初稿
2、修订和润色文化初稿
3、提交和交付成果

企业文化共创课程

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