课程大纲：

加快建设*企业课程

课程背景
2024年政府工作报告，将“加快发展新质生产力”列为今年政府工作的首要任务。新质生产力，是2023年习总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新词汇，强调整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点，加快形成新质生产力战略性新兴产业是引领未来发展的新支柱、新赛道。二十大报告强调，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界*企业”。
那么，如何深入理解新质生产力的内涵、特征与功能?如何发展新质生产力，促进国企改革高质量发展?什么是世界*企业?世界*企业的标准是什么?为什么国有企业要对标世界*企业的标准?和世界*企业相比，我国国有企业存在哪些短板和痛点?对标世界*企业价值提升行动的主要内容是什么?对标世界*企业，国有企业需要采取哪些措施和对策?对标*企业管理提升的政策、方向、路径、案例究竟有哪些?如何大力弘扬企业家精神、创新精神、工匠精神促进国企高质量发展?
《发展新质生产力，加快建设世界*企业》将全面解读以新质生产力，促进国企高质量发展，加快建设世界*企业的新思维、新趋势、新视野和新对策。更新观念，管理者，您需要马上学习，立即行动!

课程宗旨
解读发展新质生产力的科学内涵本质特征
解读对标世界*企业价值提升行动内容
阐述国企加快发展新质生产力的重大举措
探索*企业如何高质量发展的成功案例

授课对象
致力于企业成长的中高层管理者

授课形式
咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练
问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

课程大纲
模块一新动能新赛道：新质生产力发展的重点
1.产生背景：新质生产力新动能新赛道
2.时代内涵：什么是新质生产力
3.基本理念：新发展观与新质生产力
4.核心特征：新质生产力的“三高”特征
5.内在本质：新质生产力的本质究竟是什么
6.现实作用：新质生产力的重大作用
7.重要意义：发展新质生产力的现实意义
8.战略选择：国家发展新质生产力的重大战略
9.痛点卡点：发展新质生产力遇到的困难挑战
10.发展方向：新质生产力的发展方向
11.资源禀赋：各地发展新质生产力的政策取向
12.核心要素：新质生产力的核心要素是什么
13.新的产业：新质生产力的新产业是什么
14.新的模式：新质生产力的新发展模式是什么
15.新的动能：新质生产力发展的新动力
16.新的赛道：新质生产力的赛道选择
17.新支撑力：新质生产力发展的基础设施
18.新的技术：新质生产力的关键核心技术是什么
19.新的布局：新质生产力的产业链供应链如何布局
20.新的底色：新质生产力发展的底色是什么
21.新的机制：加快发展新质生产力的激励机制是什么
22.发展路径：加快发展新质生产力发展的重大措施
23.演进规律：新质生产力与战略性新兴产业的演变规律
24.【群策群力】当前我国经济面临什么问题，新动能的着力点在哪里？

模块二加快建设世界*企业实务与案例分析
困难挑战：对标世界*企业，国企短板在哪
原因分析：对标世界*企业，国企产生短板原因
政策背景：对标世界*企业管理提升行动
政策内涵：什么是世界*企业
对标什么：世界*企业的标准
如何对标：管理提升的八项内容
战略管理：提升战略引领能力
组织管理：提升科学管控能力
运营管理：提升精益运营能力
财务管理：提升价值创造能力
科技管理：提升自主创新能力
风险管理：提升合规经营能力
人力资源管理：提升科学选人用人能力
信息化管理：提升系统集成能力
三大对标：全面提升*企业五大能力
对标方法：向标杆企业学什么，促进高质量发展
【案例分析】施乐公司的对标学习十大问题清单
世界*企业：现代企业制度的建立
【案例分析】中国建材建设*企业改革与启示
学习标杆企业的基本方法与思路
【案例分析】建设世界*企业的333模型解读
企业家精神与国企高质量发展
【案例分析】任正非的企业家精神与华为的高质量发展
工匠精神与国企高质量发展
【案例分析】大国工匠航天焊工高凤林与国企高质量发展
26.世界*企业市场化人才激励机制建设与高质量发展
27.【案例分析】世界*企业GE的721模型与改革启示
28.【案例分析】中国移动创*企业“力量大厦”战略
29.【案例分析】中国高铁集团的自主创新能力提升与高质量发展

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