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《门店销售技能“天龙八步”》

讲师:萧弘天数:2天费用:元/人关注:2620

日程安排:

课程大纲:

天龙八部营销思路培训

【课程背景】
进店的客户越来越少?
如何应对“我看看”的客户
如何让客户快速信任自己?
面对相同性价比的竞品如何转化?
客户明显有需求但态度冷漠怎么达成销售?
遇到价格异议时没有商务政策支撑怎么办?
不知道自己产品的卖点,缺乏提炼?
流量大不见得销量大?
进店率高却未成交率低?
为什么客户不愿意走进咱们的销售中心?
为什么来店的客户流失率越来越大?
导购迎宾时需要掌握什么开场白技巧?
如何通过高效的销售沟通了解客户需求?
如何抓住客户的购买心理刺激客户的购买欲望?
为什么客户转一圈就走,无法沟通?
为什么挖不出客户的隐性需求?
为什么口灿莲花而客户无劝于衷?
为什么客户不肯体验?
客户有各种问题如何处理?
有意向购买的客户有哪些异议?
为什么导购招架不住客户提出的异议?
如何使用消除异议的技巧来推动客户走向成交?
什么时候是成交时机?用什么成交技巧?
如何快速成交?
搞好销售才是王道。销售是企业的命脉,销售人员的销售能力直接影响企业的收入与业绩,甚至生存。所以销售人员要接受专业的销售训练,没有接受过训练的销售人员就是公司*的成本,因为他们每天都在得罪客户 ,让公司损失销售业绩。

【课程目标】
1、教会学员快速识别各种类型客户 及应对方法和各销售阶段的销售话术;
2、掌握接近客户开场白技巧;
3、掌握探询客户需求的销售沟通技巧;(提问、倾听和四季沟通术)
4、掌握呈现产品优势和卖点的技巧(FABE\\SPAR\\*)
5、掌握化解异议和客户拒绝的技巧(合作经营、LSC_CCC);
6、掌握快速成交和关联销售的技巧。

【授课对象】导购、营业员、销售主管/经理、店长

【课程大纲】
导入内容
1、营销与销售区别
2、B2C&B2B销售决策模型认知
3、门店整体业绩提升诊断模型
4、个人业绩提升诊断模型
5、业绩提升核心销售技巧
6、以客户为中心的销售客户购买决策模型

第一步:迎接接近
头脑风暴:店内没客户时导购在干什么?
1、迎接准备:人货场
2、新老客户 接待技巧
3、接近客户 的时机
4、巧妙站位,引流、截流和分流客户
现场演练:如何留住转一圈就走的萧太太 ?

第二步:探询需求
一、如何打开客户心门赞美(背后心理学支撑与训练)
二、分析客户的表层需求与心理需求
三、问什么?6大问题分类与训练
四、怎么问?2分法、3分法提问和*顾问式提问
五、倾听技巧怎么听?
销售场景训练:”问题”萧太太

第三步:产品介绍
一、产品推荐的8重境界
二、拉客户进入使用场景8种方法
三、产品推荐技巧FABE销售法则和话术
四、产品推荐技巧SPAR销售法则和话术
现场演练:FABE+SPAR销售话术和构图话术

第四步:客户体验
一、为什么客户不愿意体验我们的产品
二、营造舒适的体验环境
三、客户体验的服务6步曲
四、客户体验时应该注意的细节
案例分享:听完导购员介绍产品后一言不发的客户

第五步:异议处理
一、客户异议有哪些表现?
二、产生异议的原因是什么?
三、哪些因素在影响客户 购买?
四、5种常见异议类型
五、消除异议的常用技巧
现场演练:异议处理话术

第六步:快速成交
一、客户成交的障碍
二、成交时机的8大信号
三、常见促单成交的成交
训练:成交技巧话术训练

第七步:连带销售
一、如何做好连带销售
二、连带销售成功3步曲
三、连带销售的3大时机
四、连带销售的6种方法
现场演练:连带销售现场PK

第八步:收银送宾
1、确认商品,快速收银
2、售后细节,温馨提示
3、建立档案,完善资料
4、礼貌送客,客情维护

天龙八部营销思路培训

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