课程大纲：

新时代创新思维课程

课程背景：
互联网时代，人与人之间核心的差距来源于思维的不同。
无论你是企业管理人员还是一般员工，无论你在组织中担任什么职务，想出色地完成工作，总会遇到形形色色的问题。创新思维、问题分析与解决，已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。如何发现问题的本源，打破思维的惯性，如何系统的分析问题，有效的解决问题，有效的创新，是每一位想提高工作效率，管理好团队和自身工作的职场精英必备的技能。

课程目标：
通过大量案例让学员掌握创新思维的核心；
让学员认清影响突破创新的重要因素；
通过大量实战训练对学员思维进行锤炼，进而开拓思路，突破创新。

课程特色：
复杂问题简单化，奉行有效果比有道理更重要的原则，运用缜密的逻辑思维，对问题、观点进行高度提炼。
运用大量企业实际案例进行深度剖析，现场进行多个思维实战训练；

授课对象：
企业管理层、各部门负责人、各团队管理者、业务骨干

授课方式：
工具讲授、案例分析、分组研讨、实操练习、互动答疑

课程大纲
第一讲：新的时代新的趋势
一、引子
案例分析：你的解决方案是什么？
1、以终为始创新思维永远离不开目标
案例分析：爱画画的犀牛
2、约哈里窗
3、*企业、人物的思维盲区
二、这是在做梦吗？
1、VUCA时代
2、历史的变革
案例分析：历史上数次*的革命
3、十年之前，我不认识你，你不属于我
案例分析：名企的没落
案例分析：人工智能的发展
4、你还能躺着活多久？
5、新增职位速度快还是淘汰职位速度快？
6、互联网的本质是什么？
案例分析：谁动了谁的饭碗

第二讲：大脑的思考模式
一、大脑的思考模式
1. *法提升想像力
现场演练与小组讨论：*法
2. 垂直思考法提升推演能力与记忆力
现场演练与小组讨论：垂直思考法
3. *法+垂直思考法
现场演练与小组讨论：*法与垂直思考法
二、逻辑分类与关键词技巧提升逻辑力
1. 思维导图的分类与阶层化
工具演练：讯息分类练习与建构阶层化概念
2. 分类原则
1）MECE原理
2）分清分净的方法
3. 关键词提炼
1）表达准确简单，核心
2）简明扼要
3）归纳提炼精髓获取
工具演练：抓关键词练习
三、影响创新的核心
案例分析：被蒙蔽了的双眼
1、听到的一定是真的？眼见一定为实？
2、【心理学】心智模式的力量，创新突破的根本
3、创新思维的*障碍
4、【心理学】光环效应
5、在你眼中的他是什么样的，他就是什么样的

第三讲：思考方式与创新工具
一、你懂得思考吗？
1、问题分析解决的核心：以假设为起点严谨的结构化以事实为依据
2、思考力三叉戟：逻辑结构突破
二、实战训练
1、逻辑思维实战训练
a、训练一：*逻辑思维挑战
b、训练二：工艺品外贸公司如何获取高利润
c、训练三：连锁服装零售店生意不好原因分析
2、结构化思维实战训练
a、训练一：自下而上的结构化如何精准汇报
b、训练二：自上而下的结构化禁令为何无效
3、创新思维实战训练
a、训练一：系列突破性思维挑战
b、训练二：提高服务质量必然要降低利润收益？
c、训练三：如何实现利润高于零售价？
d、训练四：如何快速回收投资成本？
三、奔驰法（SCAMPER）创意思维改善工作流程与效率训练
1、Substitute：代替
2、 Combine：结合
3、 Adapt：调整
4、Modify(magnify/minify）：修改
5、Put to other uses：另有用途
6、Eliminate：除去
7、Rearrange or reverse：重新安排或反转
工具介绍与训练：奔驰法（SCAMPER）在实际创新工作中的运用
三、「*馆」头脑风暴
1、*馆介绍
2、*馆规则
3、操作七步法
工具介绍与演练：*馆头脑风暴练习在实际创新工作中的运用

新时代创新思维课程