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PPP项目开发与运营

讲师:温茗天数:3天费用:元/人关注:2604

日程安排:

课程大纲:

推进PPP模式课程

课程背景:
中国政府正在大规模的推进PPP模式的发展,预计未来产业园区PPP的市场规模将以万亿计,占到片区开发类项目总数的50%以上。
PPP的优势在于能整合更多的社会资源(资本资源,技术、专业、管理和人力资源等),实现多元主体合作供给公共服务的新格局,通过这种合作供给带来的竞争,改进公共服务的供给质量和效率(更多体现在土地开发和基础设施的BOT模式---建设+运营+移交)。PPP模式无疑会带来新的动力。PPP项目需要精密的策划和组合,复杂、综合、系统、专业的一体化服务对园区开发运营商的资源整合能力、资本运作能力、综合运营管理能力提出了极高的要求。
那么,如何深入理解PPP项目融资实务操作?如何深刻理解PPP项目融资模式、融资策略和实务技巧?如何深入理解PPP项目的关键之处?如何理解PPP项目开发的意义和必要性?如何理解PPP项目开发的优势和难点?如何理解PPP项目开发的流程和政策?如何理解PPP项目开发过程中的融资实务操作?如何深刻理解融资模式、融资策略和实务技巧?如何有效发挥地方政府平台融资创新发展?
本课程通过理论结合实际案例,剖析PPP项目开发的全过程实务要点和操作模式、方法和路径。

课程收益:
深刻理解PPP项目开发概念、内涵和特点
深刻理解掌握PPP项目开发流程
深刻理解PPP项目开发的基本模式和操作要点
深刻理解PPP项目开发过程的投融资模式及风险管控

课程对象:
企业总经理、中高管、项目核心骨干

课程方式:
讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结

课程大纲
前言:中国PPP项目开发的现状和趋势
第一讲:PPP项目认识
PPP模式基础知识
PPP模式发展与优势
PPP模式类型与分类
PPP模式特征
PPP模式目的与原则
PPP模式的实施机构
PPP模式的内涵与优缺点
PPP模式的政策法规
PPP模式政策的发展
重点PPP政策
*PPP政策动向
PPP模式与特许经营
特许经营的特征与分类
PPP项目特许经营期的设计
特许经营协议订立与履行
监督管理和公共利益保障
争议解决与法律责任

第二讲:PPP项目的前期开发
PPP模式物有所值评价与财政承受能力论证
PPP模式物有所值评价
PPP模式财政承受能力论证
PPP模式招标采购
PPP项目招商方式法律架构
PPP项目政府购买服务基本流程与采购方式
PPP项目政府购买服务采购方式比较
PPP项目参与主体与准入条件
PPP模式合同管理
PPP合同管理基础知识
PPP模式中合同性质与主要问题
PPP项目合同设计
PPP项目合同司法审查与纠纷解决

第三讲:PPP模式融资投资
一、现代金融与投融资
二、政府融资平台模式
三、政府融资平台模式的特征与阶段划分
四、政府融资的流程与策略
五、金融机构参与PPP项目的方式与操作要点

第四讲:PPP模式运作管理
PPP模式运作条件与发展方式
PPP项目操作流程与总体要求
PPP项目盈利模式结构与盈利模式
PPP模式的运作管理

第五讲:PPP模式存在的问题和风险防范
PPP模式存在的问题
PPP模式风险防范

第六讲:PPP典型案例分析
总结分享!

推进PPP模式课程

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