企业创新与变革思维课程-企业中的创新思维培训_周辉讲师

课程大纲：

企业创新与变革思维课程

课程目标：
1、了解企业变革的背景与运营管理体系；
2、通过对企业战略概念的理解，认识到企业战略的价值和意义以及企业战略的内容；
3、应用画布对公司商业模式进行初步的系统思考与讨论；
4、围绕地铁运营公司的实际情况，运用价值链工具分析“地铁运营服务”的价值点；
5、掌握问题分析原理，围绕“成本”“安全”进行问题分析；
6、掌握创新思维的基本方法。

授课对象：企业中高层管理人员

课程大纲：
引言：企业变革的背景
第一讲：企业战略变革
1、什么是战略？
2、企业战略的层次
3、战略管理的三大步骤
4、战略管理的形式
-自上而下
-自下而上
案例分享

第二讲、商业模式与创新
1、什么是商业模式？
-概念和本质
-商业模式构成要素
-商业模式画布
2、价值主张分析
-工具
结合实际分析“服务”的价值主张

第三讲：问题发现与分析
问题态度及改善思考是企业与个人竞争的起点
1、何谓问题？
-对问题的解释
-问题产生的领域
2、问题的分类
3、明确问题
-准确地描述问题
-明确问题的构成要素
-探究问题的本质
-显性化问题隐含的假设
4、问题分析的过程和方法
-问题分析的过程
-问题分析的方法

第四讲：创新思维
1、创新思维方法
-发散思维
-收敛思维
-逆向思维
-横向思维
-联想思维
2、创新思维技法
-头脑风暴法
-“635”法
-奥斯本检验表法
-和田十二法
-缺点列举法

企业创新与变革思维课程

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