讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 沟通技巧 [返回PC端]

电力员工高情商的客户沟通

发布时间:2024-08-21 16:28:22

讲师:刘雪峰天数:1天费用:元/人关注:2760

日程安排:

课程大纲:

客户服务与沟通课程

【课程收益】
建立对客户服务与沟通重要性的全面理解;
理解情绪智力对自己的帮助,提升员工服务技巧;
改善员工工作心理状态,提升客户沟通水平。

【目标学员】:营业厅员工/台区经理

【课程优势】:
课程是专门针对电力行业研发的,课程中的方法技巧等贴近电力行业,符合电力行业特征,案例都是电力真实案例;
丰富的案例包括:供电所抢修、运维、咨询、视频及95598录音分析;

【课程大纲】:
第一部分:理解客户感知与服务满意(1.5小时)
一、客户服务理念分析
1.我们的客户是谁?
1)客户不是真正的上帝!更不是魔鬼!
2)把客户当做朋友,你会更容易提供优质的服务。
3)客户有四大需求:功能、环境、信息、情感;
4)分析:只顾着“功能需求”,从而导致客户不满?
5)案例分析《收费员的服务态度也太差啦》;
2.客户的客户满意度是指什么?
1)客户价值与客户成本:什么叫做客户感知?
2)四类用户的服务期望和服务满意度标准一样么?
3)客户究竟需要怎样服务呢?
4)案例分析:客户满意度评价结果某些项目敏感度高
二、客户满意概念分析
1.客户满意度的公式《案例:你们员工挂我电话!》
2.减少客户心理等候的时间成本,做好营业厅客户排队管理
3.案例分析:《某营业厅隔离线的使用变化》
4.营业查询收费岗:案例分析:《凭什么先给他办?》
5.报装人员的服务满意度:案例《某供电所业扩包装证件不齐如何解释》

第二部分:克服沟通障碍,提升沟通技巧(1.5小时)
一、有效沟通要素与心理学原理
二、沟通理解与有效沟通要素
三、沟通的定义与要素
1.破除沟通障碍与心理学原理
案例分析《架线导致的客户家的树被砍》
2.首因效应在电力服务沟通中的效应:心态障碍
案例分析:《居委会的质疑我们断电从何而来》
3.心态障碍:用户对供电国企员工的心态障碍
4.语言障碍:电力专业讲法与用户不能理解的障碍
案例分析:《我家电表更换智能新表后,走太快!》
5.流程障碍:用户要求简单与我们流程繁琐间的障碍
四、用电客户的有效沟通技巧
1.沟通要主动:案例分析:《一句有人情味的闲话》
2.注意身体语言与表情的沟通;
3.适当鼓励,建立信任;案例分析《查电费中的肯定语气》
4.语气语调,积极主动;案例分析《用电量疑问和解答》
5.传达信息要明确:案例分析《110话务员与95598话务员的交接》
6.顾客也有名字;案例分析《王老师给予的反馈》
7.积极聆听,重复确认:案例分析《电表被偷的询问》
8.耐心倾听,不急不躁:
案例分析《电线短路烧坏电器》
案例分析:《用户质疑单天用电量偏高》
9.积极询问,目标一致:案例分析《用户查用电量表达不清》
10.多说一句,后顾无忧:案例分析《多说的一句话》

第三部分:理解情绪智力,做好自我调试(1.5小时)
一、*在沟通中的5种状态
二、情绪智能影响力的误区
三、建立高情商影响力的4个步骤
1.*
2.自我管理
3.社会意识
4.关系管理
四、*与自我管理
1.什么是:不能觉察和管理自己的表现
2.如何做:*与自我管理
1、真诚、真实、避免刻意表现、
2、接纳、情绪平稳、控制对他人的评判社会意识
3.觉察自我情感的四步骤

第四部分:提升共情力与影响力(1.5小时)
一、什么是:没有共情力的表现
二、如何提高共情力:观察、理解他人的行为和感受并且回应
三、正确应对模式的3步骤
四、引导客户、构建语言的4个步骤
1.看见感受
2.尊重差异
3.思考原因
4.表达共情
五、理解客户诉求的两个方面
1.感受
2.利益
六、听的四个层次
七、倾听与表达如何能够影响客户?
1.感受背后的需要
2.做好恰当的自我表达
3.ORID的聚焦式会话
八、全面建立沟通的系统思维
1.开场立准定位
2.表达共情
3.引导式提问确认需求
4.解决方案

客户服务与沟通课程

上一篇: 团队工作绩效提升与执行力课程大纲
下一篇: 《沟通表达与团队建设》内训篇


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号