课程大纲：

两新一重培训

课程提纲：
一、宏观新形势对于今明两年建筑市场的重要影响：
1.1疫情大爆发、大衰退和*大对峙
1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价
1.3*确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调
1.4“中长期”“持久战”的深远含义
1.5“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的“双循环”新决策
1.6机遇1：融资：赤字国债和地方债券将更重实效，强调配合，精准援企
机遇2：拉动GDP重新布局，为重点项目提供足够的资金：财政发力重点从 “纾困”转向“刺激经济”，
机遇3：打通国内循环，需要构建完整的内需体系，推动全流程创新（房住不炒、乐见回暖）
机遇4：打通国际循环，需要打造面向全球的高效的产业链、供应链（国门不闭）
机遇5：围绕“一带一路”规划构建合作创新网络，推动对外开放朝着更高、更深、更广的方向发展（基建多余产能消化）
机遇6：积极参与国际经贸规则的谈判与制定，稳步降低关税水平（坚持开放）
机遇7：土地改革和城市化：*要素市场化配置：（直接拉动基建需求）
机遇8：新基建定义的多次调整：打造新的经济增长极：7项？八项？十项？
机遇9：发展数字经济，构建高标准的市场体系。
机遇10：大幅降低个人所得税，果断放水养鱼，确保供需平衡，改善分配格局

二、两新一重新形势带来的新机遇：
2.1 争论后的*重要决策：“两新一重”
2.2 新型基础设施、新型城镇化，以及交通、水利等重大工程必须既促消费惠民生又调结构增后劲
2.3“两新一重”决定了宏观一揽子经济政策以及新的投资机遇：
2.3.1加强新型基础设施建设
2.3.2 发展新一代信息网络，拓展5G应用
2.3.3 建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。
2.3.4加强新型城镇化建设，大力提升县城公共设施和服务能力，以适应农民日益增加的到县城就业安家需求。
2.3.5新开工改造城镇老旧小区3.9万个，支持加装电梯，发展用餐、保洁等多样社区服务。
2.3.6加强交通、水利等重大工程建设。
2.3.7增加国家铁路建设资本金1000亿元。

三、新布局给建筑业带来的新挑战：
挑战1：新基建新顾客新需求：投资方向改变带来营销转型
挑战2：供应侧改革带来多元化集约化转型：双资质总承包、EPC-F、全过程、建筑师负责制、
挑战3：扩大业主决标自主权：投标方式改变、资格预审、文武双全的面试、一价五案两业绩重编
挑战4：刘易斯拐点逼迫：必须迎接装配式的技术转型
挑战5：向智能建造转型升级：13部委联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》
形成以工程总承包企业为核心一批智能建造龙头企业，装配式、智能化装备、机器代人、智能控制造楼机的全产业链
挑战6：加速走上5G下的BIM+网络数字智能化：BIM对接激光扫描、3D打印建筑、CIM和北斗三维地理信息系统、无人飞机、沉浸式的VR\\AR\\MR和全息技术、大数据中心、人工智能AI前期策划、设计、施工、智慧城市智慧建筑、建筑业区块链、量子计算机

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