课程大纲：

职场新人的入职培训

【课程背景】
为了迎接新入职的员工，让他们更快地融入公司文化，适应职场环境，将职场新人可能面临的各种情境融入剧本中，通过策划一场别开生面的迎新晚会，可以让新员工在角色扮演中体验不同的职场角色，理解各自的职责和挑战。新员工能够在轻松愉悦的氛围中，学习职场新人角色定位，执行任务，沟通与汇报等关键技能。
本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，采用“沉浸式剧场”体验式培训方法，结合时下流行的“沉浸式剧情体验”游戏模式，通过角色扮演、实战模拟等互动性强的教学形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。我们的目标是帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强团队协作能力，从而将他们从潜在的人力成本转化为企业的人力资本。

【课程收益】
1、学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值
2、职场规则的场景模拟，帮助新员工更加轻松的融入职场环境
3、培养定期汇报的意识，掌握正确汇报的能力
4、掌握纵向和横向的跨部门，跨阶级的沟通与合作能力
5、为团队或企业导入一套正向价值观，实现团队或企业的整体高效能

【课程对象】
公司员工

【课程大纲】
一、培训准备与学习目标
1.1 分组准备
灵魂动物测试
寻找自己的灵魂动物
规则介绍
制定竞争机制
角色分配
匹配动物角色
职责分配与团队组建
小组内部彩排
选举代表
隐藏任务公布
开启任务
二、沉浸式剧情体验：《职场新人历险记》
2.1 规则介绍
课程安排介绍
积分规则介绍
剧本带入介绍
2.2 剧本开启
某企业新招入了8名职场新人员工，为了让性格各异的新人员工尽快融入企业，企业领导特地派了黄牛和毒蛇两位资深老员工，指导八名新人完成公司考核期，成长为独当一面的职业人士。但似乎，这次的八名新人员工都很有个性，各有目的。并且两位管理者，私底下也有一些小矛盾……
2.3 推本阶段
阅读剧本
熟悉规则
推进剧情
完成任务
公布结局
2.4 复盘总结
小组汇报
出现好结局/坏结局的原因是什么
剧情中存在的沟通问题
剧情中遇到哪些难以解决的问题
老师总结+引导
【沉浸式剧情体验剧情大纲】
三、角色定位：新员工如何摆正自己的角色
场景一：第一次项目团队会议，大家正在讨论职责划分
场景二：黄牛拿到了上级交代的几件工作，正在考虑如何分配工作
场景三：听到了公司的负面流言，众人议论纷纷
四、执行任务：新员工如何参与并做好任务
场景四：团队新员工较多，不熟悉工作流程，错误频出
场景五：一个项目截止日期突然被提前，全团队都得加快节奏赶项目
场景六：项目出现瓶颈，全团队进度被卡，部分员工出现怠工情况
五、职场人际：新员工如何与上级和同事沟通
场景七：多个项目正在同时推进，团队开始乱成一团
场景八：团队内部出现分歧，意见不统一，产生了语言冲突
场景九：团队需要共同攻坚一位非常难搞的客户

职场新人的入职培训