课程大纲：

决策心理学培训

【课程背景】
在当前的商业环境中，决策与命令的有效性直接关系到组织的运营效率与绩效。然而，随着市场环境的变化和员工构成的多元化，传统的决策与命令方式已难以满足现代管理的需求。因此，管理者需要掌握管理心理学之决策与命令心理学，以更好地理解和引导员工行为，提升组织的整体效能。
管理心理学作为一门融合了心理学与管理学精髓的交叉学科，其研究重点是组织中个体及群体的心理活动规律，以及这些规律如何影响组织的决策与命令执行。通过学习这门课程，管理者可以深入了解员工的心理需求、动机和态度，掌握有效的决策与命令策略，从而提升团队凝聚力和执行力。

【课程收益】
1、理解决策与命令的心理学原理：掌握决策与命令过程中的心理机制，包括感知、认知、情感等因素的作用。
2、提升决策能力：学会运用管理心理学原理进行科学决策，降低决策风险，提高决策效率。
3、优化命令策略：了解员工心理需求，制定更具针对性的命令策略，提高员工的执行力和满意度。
4、提升领导力：通过学习决策与命令心理学，增强管理者的领导力，构建更加和谐高效的团队氛围。

【课程对象】
中高层管理者，中层（后备）

【课程大纲】
一、管理心理学概述
管理心理学的定义和发展历程
管理心理学与其他相关学科的关系
管理心理学的研究方法
二、决策心理学
做出管理决策的本质
决策步骤
认知偏见与决策
集体决策
决策风险与应对策略
儒佛尔定律、普希尔定律、沃尔森法则
案例分析：成功与失败的决策案例剖析
三、命令心理学
命令传达的心理技巧
员工心理需求与命令策略的制定
跨文化背景下的命令执行
小组讨论：如何优化命令执行策略
四、决策与命令的实践应用
运用管理心理学原理进行决策与命令实践
案例分析：成功运用管理心理学原理的决策与命令案例
角色扮演：模拟决策与命令场景，提升实践能力
五、课程总结与复习
回顾课程主要内容
解答学员疑问
布置课后作业：运用所学管理心理学原理分析一个实际的决策或命令案例

决策心理学培训