课程大纲：

领导公众演讲培训

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应；
2、帮助您如何在几分钟内就打动人心，如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球；
3、解决语言表达障碍，让您的沟通更具说服力；
4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场；
5、如何互动煽情掌控全场尽展你的领袖风范！

上篇：领导者公众演讲的艺术
一、不为你所知的演讲
1、演讲究竟能产生什么价值
2、演讲离你有多远
3、演讲者的神与形
4、演讲的本质影响听众
二、如何在公众演讲前调整状态做到有备而战
1、上台演讲前的心态准备和调整
2、强化训练：克服上台恐惧的5大方法：运动法、吞咽法、呼吸法、冥想法、卡片法
3、如何让自己更自信：开场三定练胆法
4、如何影响听众的听课状态：用态度影响听众、用方法影响听众
三、身体这样演：一招一式恰如其分让演讲更具感染力，让沟通更号召力
1、声音感染力提升法让你的声音更富有穿透力
工具：耳语练声法（播音专业学生用4年学会的内容，我们只需21天）
演练：语音表演法（语调、语速、轻音、重音、拖音、停顿）
案例：某产品新品发布会语音表演的作用
演练方法：录制音频，并反复播放
2、肢体感染力提升法让你的肢体语言自然流畅
表情：演讲者*的才能
表情四忌
表情展示基本原则
眼神：演讲中三大眼神的实战运用
演练：探照眼让你的眼神炯炯有神，与指定听众互动
演练：环视眼让你的眼神掌控演讲现场，与现场每位听众互动
演练：虚视眼让你的眼神若即若离，给听众放松感和亲切感
案例：*主席就职演讲
手势：最自信演讲者的武器
讲解：演讲手势的四大作用指示，象形，抒情和习惯
案例：米歇尔激动人心的演讲
演练：演讲者演讲手势动作实战训练掌握和运用7大手势的运用方法，并形成自己的演讲习惯
站姿：
演练：登台姿势（步姿，站姿）强化训练
演练：演讲姿势（步姿，站姿）强化训练
演练：下台姿势（步姿，站姿）强化训练
3、综合演练：演绎一段文章，并摄像进行个性化点评
四、嘴巴这样讲：一言一语深入人心让演讲更具攻心力，让沟通更具说服力
1、如何让开场和结尾抓住人心
讲解：这样的开场才抓人演讲的万能开头法
讲解：这样的结尾才完美演讲的万能结尾法
案例：*悬念的开场白
演练：请为自己的演讲设计一段开场和结尾
2、演讲的万能主体法（在沟通中的应用）
工具：说服性表达技巧
工具： “123”面点线结构
工具：金字塔原理
10大修辞手法让演讲“跑”起来
3大关键让演讲“飞”起来
6大视点帮你脱稿演讲走天下
演练：请用说服性表达的结构表达一个观点
3、最聪明的演讲技巧：讲故事
演讲中最常用的4大类故事
*杀伤力的3种故事
4、如何通过提问引导听众
提问的基本原则及要点
工具：苏格拉底法
演练：运用苏格拉底法说服听众愿意倾听
练习：学员准备一段演讲内容，综合运用所学演讲技巧，讲师现场进行个性化点评。

下篇：领导者高效沟通的艺术
一、高效沟通的要素与核心理论
1、什么是沟通？
2、沟通的核心理论：沟通视窗
二、沟通中情绪的管理：有效化解冲突
1、沟通中造成负面情绪的主要原因
2、沟通中调整自我情绪的步骤
3、沟通中管理他人情绪的方法
三、有效沟通的方法：快速说服他人
有效沟通技巧一：身体语言比语言更加重要
1.沟通中积极的身体语言
2.沟通中忌讳的身体语言
有效沟通技巧二：听比说更加重要
1.倾听的好处：
2.练习：检查你的倾听习惯
3.倾听的五个层面
4.同理心倾听的技巧
有效沟通技巧三：语言的魅力
1、让对方愿意倾听的方法：如何说才能让对方心甘情愿去做？
2、语言表达需注意的细节：说的对不如说的妥当

领导公众演讲培训