课程大纲：

企业数字化转型公开课

“对标世界*企业”在*相继发布的《关于开展对标世界*企业价值创造行动的通知》与《关于促进民营经济发展壮大的意见》中，分别对央国企和民营企业提出要求、建议及实施指导 ，要求国有企业立足新发展阶段， 以提升发展质量效益效率为主线， 以对标世界*企业为抓手 ，推动国有企业完善价值创造体系，提升价值创造能力，更好履行经济责任、政治责任和社会责任，为加快建设世界*企业提供坚强支撑 。 同时，国家将引领民营企业对标国际*企业，加深全产业链开拓 ，不断增强企业国际竞争力，推动我国科技品牌走向世界前沿 。中财经国际数字经济研究院开展对标*价值创造行动 ， 将数智化上升到企业级乃至生态级战略 ，探索推动政府、企业、科研智库和金融机构等组 建全域数字化运营生态圈。

【议程 1】：2024 年 12 月 19 日
● 上午 - 特邀席位研讨会议
研讨主题： 《发展新质生产力 ，助推数字中国进程 ，拥抱企业先行机遇》 会议主持： 中财经国际数字经济研究院
会议出席 ：- 徐晓兰 ：工业和信息化部原副部长、 中国电子学会理事长
- 省/市政府相关领导
- 上海证券交易所领导
- 华为技术有限公司高层
- 阿里巴巴（中国）有限公司高层
- 网易股份有限公司高层
- 正泰集团股份有限公司高层
- 杭州海康威视数字技术股份有限公司高层
- 中财经国际数字经济研究院 各行业专委会副主任、荣誉会员
- 专精特新小巨人企业代表（ 4 席）

【议程 2】 ：2024 年 12 月 19 日- 21 日
● 主题授课 + 实战研习
一、授课讲师 ：
◇ 陶景文： 华为技术有限公司董事、质量流程 IT 总裁
华为投资控股有限公司高级副总裁兼首席信息官
◇ 秦 卓： 华为中国区数字化转型首席顾问 华为技术有限公司智能制造首席专家
◇ 王喜文： 工业和信息化部国际经济技术合作中心智能制造研究所原所长
二、主题课纲：
■ 《企业数字化转型的背景和意义、 目标和策略、底层逻辑、关键要素》
* 数字化转型前后的显著优势对比
* 重构用户体验 ：实现面向对象的精益协同
* 重构业务流程 ：实现全业务数字仿真
* 数据生产要素：从清洁数据到智慧数据
* 数字化渗透运营 ：数据发现机会、数据发现问题、数据找到答案、 数据指挥作战
* 数字化创造价值 ：人力资本增值、财务资本增值、数据资产增值

《华为数字化转型顶层设计、组织架构、业务流程、商业模式的实践经验和解决方案》
数据能力：采集 治理 分析挖掘 服务 应用
驱动力：技术驱动数据 数据驱动业务
安全策略：攻不进 看不懂 拿不走 赖不掉
数据部署 ：3+N 部署、混合云部署

《华为流程信息化与数智化转型实践》
* 华为早期管理状况
分享华为早期管理运作的局限性和问题
* 华为流程 IT 变革历程与理念
以客户需求为导向的流程化建设
分享华为流程变革的理念、方法及历程
* 华为数字化转型实践
分享华为数字化转型的方法、要点和效果
* 华为智能化转型实践
分享华为智能化转型的方法和 AI 应用成果

《制造业数字化转型 AI+制造行业趋势洞察》
* 工业 4.0 驱动制造业进入数字化与智能化新时代 ，重塑全球产业格局
* 以数字经济为引擎 ，推动企业实现从信息化到智能化的深度转型
* 通过 AI 大模型赋能 ，突破传统生产力路径 ，实现设计、生产、管理的全链条优化
* 融合创新科技与政策支持 ，打造高质量发展的新增长点

《引导企业制定适合自身的数字化转型战略》实操指导
（综上议程与出席人员或根据实际情况调整）

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