课程大纲：

结构化呈现课程

课程背景:
如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？
如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？
如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？
如何在第一时间把握解决问题的关键？
如何让你的PPT呈现逻辑严谨，一目了然
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最*的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：
以事实为基础
以假设为前提
严格的结构化
所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。
本课程聚焦于结构化思维的经典思维模型金字塔思维为基础，通过案例和练习让学员快速掌握金字塔思维的关键路径，快速搭建起严谨的逻辑，让他人更好的理解自己的所思所想所说。
同时，本课程的*亮点是将金字塔思维与PPT呈现相结合，破除大众对PPT制作只是为了“好看”的误解，通过学习PPT呈现的底层原理，让不同场合下的PPT呈现都具有严密的逻辑，以理服人。通过本课程，学员可以更好的构建职业PPT（总结汇报、项目规划、商业方案、晋级复盘），为自己的职业生涯加瓦助力！

课程目标：
1. 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰
2. 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
3. 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
4. 参训学院能够掌握构建逻辑严密的ppt的方法，能快速编写职业PPT（包括总结汇报、项目规划、商业方案、晋级复盘等类型）

课程收益：
对于个人和组织拥有多重收益：
能力提升：让员工学会思考，善于思考，享受思考为工作带来的成就感。
管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率。
经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制。

授课对象：
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员

授课方式：
辅导式行动学习+翻转课堂+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练+复盘提炼

课程大纲
一、认识逻辑思考力
课堂活动：逻辑思维小游戏
逻辑思考的3个特点：模式化+散点化+结构化
什么是逻辑
课程练习：辨别演绎逻辑和归纳逻辑
常见的结构化思考模型
逻辑三角：演绎+归纳
高效思考与表达的三要素
小游戏：找红色物体
逻辑
目标
内容
思考表达两原则
利他性
说理性

二、构建金字塔结构
课程练习：这样的秘书汇报你满意吗？
（替换练习：这样的方案汇报你满意吗？）
金字塔思维的四个特征
结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想
课堂练习：金山毒霸与腾讯电脑管家的功能比较
上下对应：任何一层次思想必须是下层次思想的概括
课堂练习：如何呈现历史罕见的地震
（替换练习：新产品收益高）
分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴
课堂练习：小车过山洞
排列逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织
课堂练习：为什么中金给毕业生55W年薪
（替换案例：今年经济社会发展的总要求）
案例分析：工作PPT案例解析

三、结构化逻辑呈现
重新认识PPT
1.PPT五大痛点
2.PPT分类
宣讲发布会
传授知识
企业授课
职业场景
3.职业PPT三大误区
4.职业型PPT的特点
解决复杂职场问题
问题解决逐步明确
内容复杂、逻辑严谨
5.3PL原则
logic逻辑
Point重点
power形象
professional专业
6.*SPE
逻辑化思考
纲领化构思
精炼化萃取
结构化解析
形象化呈现
高效化绘制
构建PPT呈现底层逻辑
盘逻辑
1个原则：*-DOWN
先上后下
先总后分
先整体后细节
2个方法
提炼：萃取核心观点
案例拆解：摩拜公司介绍
重构：合并和拆解
案例拆解：某公司战略目标
3种关系
并列+
递进→
包含∈
常见的逻辑结构
案例拆解：某公司战略目标
课堂练习：基于部门最优化配置的四个原则
逻辑形象化
形
表
文
实战演练
课堂练习：某项目的成功经验总结
案例解析：商务方案-投放目标及预算分配
提层次
拉审美
开眼
审丑
色彩
版式
素材
PPT设计4原则
对比（聚焦）
重复（统一）
文字字体
衬线体
非衬线体
字号
配色
定基色
找配色
同色系
中性色
元素
图形
图片（4B原则）
对齐（平衡）
文字平衡
居中对齐
两端对齐
分散对齐
形状平衡
形文对齐
图文平衡
排版平衡
文字突出
亲密（呼吸）
行距
页边距
实战演练：美化这页PPT

四、课程复盘

结构化呈现课程