课程大纲：

融资商业模式课程

课程背景：
随着全球商业环境的不断演变，企业在追求可持续竞争优势的过程中，商业模式创新成为引领变革的关键驱动力。探索和实践创新商业模式的方法和策略，我们将深入研究现有商业模式的不足，并引导学员通过实用工具和案例研究来构建创新的商业模式，使其更具可持续性和可融资性。学习如何审视市场需求，利用技术和创新来重新塑造商业逻辑，从而为公司带来持续的竞争优势。课程强调商业模式创新的落地策略，使学员能够将理论知识应用于实际实施，并有效地将新模式融入现有业务框架中。
本课程旨在帮助学员探讨商业模式创新的关键因素，涵盖从市场定位到盈利模式的各个方面。通过案例分析和团队项目，学员将了解如何分析和评估现有模式的强弱点，并开发新的商业模式原型。让学员能够运用设计思维和创新工具，以及有效的策略规划，将新模式成功应用到实际业务中，为未来融资和持续发展打下坚实基础。
本课程的四大核心价值：
成本越来越高！利润越来越低！企业如何突围？
企业如何转型升级，进而改变物种？企业如何抓住风口商业机会，做到异军突起？
企业如何既值钱又赚钱？企业如何利用势能优势，做到*资源整合？
如何让企业业绩爆炸式增长？如何让企业突破传统业务瓶颈？

课程收益：
● 学会捕捉商业机会，解读经济发展规律，产业发展趋势，分析国家*政策，发现产业“利润区”，改变产业“游戏规则"；
● 建构企业赚钱模式，解密企业持续赢利、几何级数扩张的基因密码；
● 打造企业值钱模式，如何融资，借助资本力量快速打开市场局面；
● 提炼公司核心价值，剖析阻碍企业持续发展的关键障碍，打造企业核心竞争力，建立企业的护城河；
● 创造公司平台模式，改变企业物种、重构企业基因，转型升级不断进化；
● 产业生态创投模式，发现产业“利润区”，改变产业游戏规则"。

课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、高层人员及各职能部门负责人

课程大纲
导入：揭秘*企业成功之道
第一讲：解读顶层融资商业设计
一、如何抓住风口商业机会
1、过往资本宠儿，为何融资也难
2、我国企业实践的伟大成功却没有伟大的理论去对应
二、融资要懂懂那些事
1、如何建立赚钱模式
2、如何打造值钱模式
3、如何定位核心价值
4、如何做到产业生态
三、融资3.0
1、国内投资机构百态
2、引领新经济，需要新实践
3、中国投资周期研究
4、融资落地要点：商业价值、组合拳法
案例分析：小米生态链

第二讲：可融资的企业价值
一、企业价值概述
1、企业价值的定义与重要性
2、企业的收益价值
3、企业增长价值
4、企业资本价值
二、企业价值评估
1、资本价值逻辑
2、产业价值逻辑
三、融资与价值优化
1、融资方式多元化
2、企业价值与融资方式选择
2、企业价值优化策略与融资模式创新

第三讲：多样化融资渠道
一、多样化融资方式
1、专业资本融资模式
2、消费者融资模式
3、社会化融资模式
4、供应链融资模式
二、产业内外划分
1、产业内部资金
1）自有资本
2）供应链资本
2、产业外部资金
1）专业资本
2）社会化资本
3、产业内外划分与商业策略
案例分析：滴滴多元化融资赢未来

第四讲：资本机制与案例解读
一、融资的机制与实操
1、融资的资金机制定义与作用
2、四象限概念介绍
1）刚性融资
2）非刚性融资
3）固定融资
4）弹性融资
3、固定的刚性融资机制：债务融资
4、弹性的刚性融资机制：对赌协议
5、固定的非刚性融资机制：优先权
6、弹性的非刚性融资机制：股权融资
一、非专业资本组合融资成功案例
1、破解融资的奥秘：定位转变带来的价值提升
案例分析：藏獒德钦贡森犬产业国际化的商业圈层整合商业模式
2、破解融资的奥秘：转型升级改变物种
案例分析：山东一盏云茶叶从批发商走向网红茶馆
二、专业资本与非专业资本多元组合融资成功案例
1、专业资本与非专业资本组合拳
1）方向不清晰
2）数据收集慢
3）难落地
4）市场抢夺激烈
2、破解融资难的奥秘：定位转变带来的双轨价值
案例分析：小米融资之路与路演工具方法解析

第五讲：融资系统设计步骤与商业计划书
一、融资解决系统
1、融资是一项专业度极高的系统工程
1）股权架构
2）企业定位
3）商业模式
4）融资方式
5）投控管理
6）退出机制
2、融资入门的困境
1）商业价值不清晰无对标参考
2）蓝海市场过于理想
3）缺乏对企业发展阶段的认识
4）模式创新过快管理风险提升信心动摇
5）脱离企业基因
3、融资落地可控，构建融资系统
二、如何撰写商业计划书
1、融资入门：商业计划书撰写
1）行业&市场
2）产品服务
3）商业模式
4）竞争分析
5）运营财务
6）团队介绍
7）融资规划
2、BP目录
1）基本情况
2）核心优势
3）行业格局
4）发展方向
5）投资理由
3、商业价值可行性
1）优势资源展示
2）定位支撑价值

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